我们做什么事之前，首先要看自己的缺点，然后再看自己的优点。
看自己的缺点能使自己相对的清醒，少走弯路，看自己的优点，给自己信心，更容易成功。
自新开的超市开业以后，首先是招聘人，他们那地方不大，前期招聘的就有二三十人，因为他们是三班倒，二十四小时营业。
不说别的，光工资就是个庞大的开消。他们的招聘条件是一个月4000元，自己交社保另加500，公司交扣掉500，不管吃住。每天工作八小时。
店内设有店长，相当于公司经理，工资大概一万左右。还设有组长，专门供货员等，大概比一般员工高一千左右。
还有租店面的费用，商业水电费加起来是个不小的支出。因此干什么都不容易，当然他们还有个优势，就是撤店好撤，毕竟是联锁店。
一个店面里的员工，必须要有个优秀的领导者，员工一定要有专业的培训和严格的规章制度，才能走得长远。
他们选了那么多员工，最后能胜任的当小组长的，却是从我们这被开除的两个员工。
为什么开除她们呢！一个干活斤斤计较，只干自己的活，别人让搭一把手都不干，还是个大男人。然后还感觉自己干得很多，天天追着店长让长工资。
另一个三天两头和顾客吵架，好多顾客都和店长反应要开除她，店长把她开除了，她哭得黑天抹泪的，给店长说，一定改，好好干，好话说了一箩筐，店长心一软就留下了她。谁知刚干了几日，那边开业招人，她就跑那边去了，给别人说，是自己不愿在我们这干的，满足一下自尊心。
可以想象他们那的人员素质。因此开业不到一个月就好多员工遭到投诉。
昨天有个总在我这买的老主顾，很气愤地说 ，前几日到他们那去买肉，因她嫌案子上切好的肉不好，就告诉卖肉的，给她拿一块好点的切，那个员工就不干了，说必须把切好的卖完再切别的，那人也不好说话，就非让卖肉的切好的。
谁知卖肉的很生气，就说，“你有本事把店点了。”
买肉的一听他说那话，火一下就上来了，就在超市嚷嚷上了，“你愿卖就卖，不愿卖拉倒，我点你店干嘛！你们店长呢？你还想不想干了？”
“想不想干，不是你说了算。”卖肉的还理直气壮。两个人你来我往吵了大半天，但店长不在，也没人管，把她气得，就找别的员工加了店长的微信群，把那员工给投诉了。
要知后续如何，咱们明天接着续
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