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方法论︱你让对方爽了,对方也会让你爽

方法论︱你让对方爽了,对方也会让你爽

作者: 打折的杨过 | 来源:发表于2019-03-06 23:28 被阅读75次

查尔斯·华特在纽约市一家极具声誉的银行工作。有一次,他受上级指派,去对一家公司的业务情况进行调查。

华特经过一番了解,打听到有一家实业公司的经理,因为业务方面的联系,对华特所要调查公司的情况,有着非常深的了解,可以提供他所需要的资料。

华特就去拜访那位经理。当他被引进经理室时,一名年轻女子——应该是经理的同事或者助手吧——从门外探头进来,对那位经理讲,她那天没什么特别好的邮票给他。

经理向那位女子点点头后,接着向华特解释说:“我这是在帮我那12岁的孩子收集邮票呢。”

华特落座之后,说明了来意。可是,那位经理对他的请求丝毫不感兴趣。对华特的问题,他的回答含糊其辞,概括笼统,很明显,他不想透露任何自己知道的情况。谈话枯燥乏味,华特只能灰溜溜的离开。

虽然碰了软钉子,可老板交待的工作还是要做呀。华特思来想去,怎么才能打开突破口呢?

忽然,他想起那个年轻女子的话——邮票、12岁的小孩。对呀,自己所在银行的国外汇兑部,常和世界各地通信,有不少平时少见的外国邮票,完全可以把这些邮票派上用场!

第二天下午,华特再次拜访那位经理,说他有一些不错的邮票,特地带来送给经理。

华特受到了超乎想象的热烈欢迎。那位经理喜出望外,紧握他的手,脸上满是喜悦的笑容。他把邮票一张一张看过去,不停地说:“我的乔琪一定喜欢这一张……嗯,这一张更好,这张非常罕见!”

他们谈论了半个小时的邮票,经理还给他看了他儿子的相册。随后,不等华特开口,这位经理花了一个多小时的时间,给他讲解那家公司的情况。说完自己所掌握的情形,他又把一个下属职员叫来,还打了几个电话询问他的朋友……

就这样,华特不费吹灰之力,就拿到了所有的他需要的,甚至超出他期望的材料。

(卡耐基《人性的弱点》笔记)

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