人多不一定力量大

有些时候，人多不一定力量大，因为人多了想法也就多了，反而不好统一思想和步调。换句话来说，一个人三天可以完成的工作，三个人不一定一天就可以完成，除非是简单的机械式重复。

人少的时候，大家可以有很明确的分工，而且彼此也很容易监督。大家的一举一动基本都在每个人的关注之内。可一旦人多了，就会出现这样那样的不和谐。

最典型的就是有些事管的人太多，有些事又没人管，不做事的人喜欢袖手旁观高谈阔论，搞得做事的人很被动。

这让我想起一个小故事：有一天妈妈给小明买了一条新裤子，小明穿着明显长了一大截。妈妈吃饭时说你们几位当姐姐的，谁明天有空，帮小明把裤子剪掉一截。

因为妈妈没有指定是哪位姐姐去完成这个工作，三位姐姐就想当然地认为这事儿自然会有人去处理，轮不到自己操心。

结果晚上小明给妈妈抱怨，没有一个姐姐帮自己搞裤子。妈妈听了生气了，认为三个女儿把自己的话当成耳旁风了。

这下好嘛，你猜怎么着？第二天小明放学回来兴高采烈去试裤子，结果发现裤子短了一大截。原来三位姐姐充分意识到了自己的不作为是不应该的，于是每个人都抽出时间把裤子剪掉了一截。

这就不单单是沟通不畅的问题了，而是每个人的责任心和态度的问题。

所以，人多不一定力量大，关键要有主心骨，要有团队意识，要有服从意识，要有大局观念，总之，每个人都应该努力做好自己的份内事儿，努力为团队发展和个人成长添砖加瓦。