中午和一群同事散步聊天，其中几个是稍微有点肉的。大家相互看了一下，就说起减肥。
甲说，我已经不相信吃饱了才能减肥，我被这种说法骗了很多年。
乙说，我体重太重，跑步伤膝盖。
甲建议乙说，可以双腿弯曲成直角，背靠门的方法，每天蹲个一两分钟，练膝盖。
乙说，那我还不如练平板支撑呢。
丙说，你那体重，平板支撑有点费力吧。
正说着，一个瘦高，看起来结实的同事丁加入散步队伍。大家就问他是如何保持体型的？
他说，每天两万步，跑半小时。
其他三位同事说，我们做不到啊，那么忙，没时间，到家就七八点，老人孩子九点就得睡。啥也干不了。
我说，说到减肥，以前有个同事S，为了减肥，每天跑步，只吃苹果，愣是一两个月减了三四十斤。
丁说，S是个狠人，每天在微信圈晒早上五点跑步。
然后就说到S去了一家单位当高层，还挖走了我们部门的两个原来的操作员。他们发展的都很好。一个操作员放了研发经理，另外一个当了生产厂长。
S和两个操作员在我们部门时，都是和我交集多的。S毕业于很好的理工科大学，还上了好大学的MBA。两个操作员中专毕业。
其中一个操作员，和我同事很久，他爱动脑子，也敢干，对问题有他自己的想法。一开始由于知识的局限性，他的解决方法常有大的局限性。大家一开会，常常会把他的想法否决掉。他有时会和我说，他就中专学历，和工程师博士硕士的怎么比？
我和他说，他们的知识也不是天生就会的，也是一点点学的，不懂，就问和学，加上实践，你怕什么？
当时间和资源充裕的时候，他碰到问题问我怎么做的时候，即使我心里已经有比较好的方案，我还是会和他说，大胆做，照他的想法做，死马当活马医。
我的想法很简单，一个人成长需要时间，也需要让他们有犯错，自己纠正的机会。
每回当他把问题解决的很好时，我会夸他，比他还快乐。有些时候，我会和他说想要看到更好的结果。
终于有一天，他和我聊天，恨恨地说，他就是英语不行。别的不比有些工程师差。
我大笑。和他说，如果觉得英语有用，就去学会。觉得一个大学文凭有用，那就去拿个文凭。另外在大学读书确实能系统性学习一些东西。如果觉得没有文凭没关系，自己心里过得去，那也就没什么，但如果别人给你机会，你自己心里别因为少了一张文凭，就觉得比别人矮了很多。他说哪有那么简单啊？我和他说别人拿大学文凭，硕士博士文凭简单啊？不狠心去做事，那就别把文凭挂在嘴上，还放在心上。拿出比有好文凭人多好多的时间和心思去做事就行。
有次，他主动和我说，打算做个项目。能领导别人做成一个项目，思路总归要清晰的，还需要有调动各种资源的能力，也能锻炼和人沟通的能力。
只是，他在没找到根本因素前，心里就有一个解决方案了。我说要一个最优方案。他努力了很久，项目没做成。不过他说，在做项目过程中，他明白了很多道理。早些时候他的逻辑思路可能不太对。
我鼓励他说，学习不是一天两天的事，今天够不着，明天继续努力。爱因斯坦的小板凳，第一个也做的丑，能怎样？继续努力就好。
再后来，他被S挖走。听说，他打下的一些解决问题的功底，已经比其他很多人高出一大截。后来，他也问过我问题。看的出来，他很努力地在学习，不断地去实践。
现在当了研发经理，手下也有一些硕士博士了吧。不知道他有没有去拿一张文凭。不过他应该不会再说我就是中专毕业的了吧。
网友评论