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我们的职业生涯需要规划吗?|《远见》7月11日

我们的职业生涯需要规划吗?|《远见》7月11日

作者: 酒肆的小酒 | 来源:发表于2019-07-11 15:03 被阅读0次
《远见》

作者:布莱恩·费瑟斯通豪  2018

这本书会买是因为今年世界读书日的时候买书打折,一下子被这本书的颜色吸引住了,就一起挑了这本。

这本买了一直没动,今天翻开准备看了,目前准备一遍读一遍做笔记感悟,顺便看看多长时间能读完这一本。


【1】“千禧一代拥有的工作保障已大不如前。虽然他们被培养出了‘个人品牌’的理念,但往往缺乏取得长远成功所需的基本技能和素质。”

感觉自己就是这样,跟我一同长大的很多周围人大多有一个共性——个人主见很强,想法很多,想干这个那个,但只是想,并没有相应的能力。

【2】“于我而言,构建一段成功的职业生涯的目的不仅在于找到你热爱的工作,而且是建立起你热爱的生活。”

哈,看到这句的时候第一反应觉得有点扯淡,现在加班的人那么多,自己的个人空间少之又少,怎么建立生活。不过后来想想工作和生活都是自己的,再难也能在中间找一个平衡点,在工作中找寻生活的乐趣,但是难的是怎么找平衡点。或许,还是心态问题吧。

【3】本书中的职场望远镜

职场望远镜

【4】“职业生涯三大阶段”

第一阶段:加添燃料,强势开局

第二阶段:锚定甜蜜区,聚焦长板(你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集;在这一阶段要想补足短板很难,坦率的承认自己的短板,针对它们招募盟友,你就可以把大多数时间放在核心长板上;将被他人欣赏的价值表现出来,为自己贴上标签,你就会在职场上树立起自己的品牌)

第三阶段:优化长尾,发挥持续影响力(从执行或者领导的角色转变为顾问或者辅助的角色;要想在第三阶段保持影响力,就必须保有活力和关联性)

【5】“三大职场燃料”

一、可迁移技能(解决问题的能力;说服式沟通技巧;完成任务的能力;人才引力;帮助和求助的能力;情商)

二、有意义的经验

三、持久的关系(领导、客户、商业伙伴、身边人才、同类)

【6】“在面试的时候,我总会将至少一个几乎没有答案的开放式问题抛给求职者。我并不在意他们是否答对,而是对他们是如何切入这个问题更感兴趣。”

学到了学到了,这种思维模式真的很巧妙。

【7】“你能凭借时常两分钟、以你热爱的话题为主题的视频吸引超过1000次的浏览量吗?当然,视频内容不能是色情的。你应该在接下来的6个月里实践一下,选择一个话题,拍摄一段低成本的视频,发布到网上,悄悄结果如何。然后,不断在各方面进行调整、尝试。没什么比真实观众的观看、点赞和分享更能磨炼讲故事的能力了。”

这段对我来说是目前触动最大的,自己曾经尝试着剪辑过一小段时间的视频,但是一段时间后又抛到了脑后,现在重新开始又觉得自己不行,还是缺少勇气和坚持,信念不足吧。不管怎么说,现在脑海里有新想法了,准备这周末付诸实践,坚持住!


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