职场上有三类人肯定给你留下深刻印象。
一类是特别能说，大会小会都能总结到位，条理清晰，逻辑性强。当然他们对领导和同事也是能说会道，他们就像是演说家，有活跃且广泛的交际网，语言就是他们的利器。
还有一类特别能做事，简单的复杂的交给他们都能办的妥妥的，他们有丰富经验，掌握很多硬核技能，比如做PPT，处理Excel。
还有一类人特别会管理，给他一个团队他就还你一个战斗力和成绩，他们不一定单兵作战力很强，但是团队指挥和管理能力就是特别擅长。
三类人你是哪一类？三类人你就想成为哪一类。
第一类后来成为了销售精英或管理者，最后走到合作人或者创业者路线。
第二类可能成为专家，以自身的优势和专业度某个领域的权威，比如顶级律师，高级咨询师。
最后一类后来成为企业领导者，或者成为CEO或者成为企业创始人。
三类人三种成长路线，分别对应了说、做、想。当然并不是每一类只有这一点，而是在这一类这个能力更突出很有代表性。
一开始这三类人都在关注技能上的提升，更能说、更会说，更能做、更快做，更有影响力更能思考。
渐渐地大家踏上不同的路线，也有了不同的变化。很多人还停留在技能上的打拼，那么就会逐渐倍感压力，一方面技能必须达到绝对无敌才能保住专家地位，另一方面来自更多技能习得者的挑战，新技能层出不穷，新人也拼命追赶。务实者拼的是工具和技能。
而另一个维度，一些人进去了新的赛道，他们开始关注企业经营模式，研究商业规律，从战略上不断的研究和实践，最后也让自己变成了新的物种，就是成为可以带领一个团队在商场上活下去，组织有持续收入。务虚者拼的是谋略和格局。
务实的和务虚的代表了职场发展到最后的两个方向，有的企业也叫专业路线与管理路线。
不能说哪种就一定适合每一个人，但是如果能在这两者都有所积累，那么等于是一个人活成了一个公司，在哪里工作都是具备竞争力。
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