何时能还教育一方净土呢?

作者: 三门峡751陈志朋 | 来源:发表于2018-05-17 23:58 被阅读236次

    今晚认真听了蒋莉老师的«老师不够用!--村小的人力资源优化»一课,感觉蒋老师讲的很接地气,讲出了目前村小教师的现状。

    我们学校138人,教职工23人,其中领导有5人,后勤门卫4人。每个人都是身兼多职。比如我教一年级数学、地方科程兼班主任,仪器管理、剪纸社团和教师培训这部分。最近为了迎接教务处星级验收,成天忙于各种资料的补充完善,忙得连轴转。再加上学校组织诵读比赛,练内容,排练队形,上课的时间都没有。月底社团还要展演,中午、下午抽空辅导社团成员剪纸。政教组织班主任经验交流,我也没时间去认真地总结梳理,只好拿以前的充数去交流。学校布置用"社会主义核心价值观"布置教室,我是把社会主义核心价值观以剪纸的形式呈现出来。剪纸是个细致活,我抽空进行剪纸,忙了几天还没剪完,常常是顾了这头顾不上那头。不止我忙,大家都在忙。我忙得没时间做饭,没时间锻炼身体,忙得头晕眼花也不敢休息。你休息可以,你来了还得补还得干,怎能怎敢休息呢?

    有时静下心来会发觉自己忙得没有价值,课没用心上,练习没时间批改,学困生没空辅导,班级疏于管理。

    我们有的人紧得要命,有的人闲得无聊。干得多忙得紧未必得到认可,干得多出错多,有时可能会出力不讨好?

    有时在夜晚反思一天一周的工作,感觉自己离教学越来越远。什么时候能还教育一方净土呢?我多么希望我能静心搞教学,不做那些无用的面子工程呢?

    结合蒋老师所讲,个人认为优化村小师资资源和岗位设置迫在眉睫。

    蒋老师还谈到了岗位考核和薪酬激励。比如我所有工作量加起来都没有中层领导的工作量多。人家单单一个领导的工作量就相当于我所有的工作量。工作量低你考核自然不会高。薪酬激励我头脑中没什么印象,有印象的只是这个没及时上交扣分,那个没按规定时间完成扣分。分分分快成我的命根了。为了绩效工资扣得少点,我只好拼了命的去做我不喜欢但又必须要做的各种事。

    有时我会傻傻地想,要是我能有孙悟空的七十二变该多好。我要变多个我,一个上课,一个完成多种造假,一个辅导学生等,可惜这不可能。

    幸好我用了吴虹校长的四象限法则去规划我每天的工作,这样我才能不慌不忙。

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      网友评论

      • 李红霞河南陕州区:读了你的文章,深有同感,各种事情忙的我们焦头烂额,我们只有忙的份,优秀却永远是不属于我们的,因为干的多,被扣分的地方就多,出错的时候就多,在青椒学习队伍里,我们才是被认可的,我们的努力是各位导师能看到的。
      • 陕县1833苏从芳:很真实的感受:每天的工作像停不下来的陀螺,干得多出错多,考核方案倾向一个萝卜两头切。
      • 三门峡745沈莉红:是星级教务处
      • 三门峡745沈莉红:我也是正在忙星际教务处的事
      • lizhizhong1764:是应该为老师减负!
      • 吉林付巍巍:一线教师需要应付的各级检查真的实在太多。
      • 三门峡752蔡淑棉:可怜的娃!

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