没有数据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。请看最近超火的两张图你就明白了！
严格是大爱：
纵容是导火索：
1、对你有严格要求的老板，才是能真正帮助你成长的好老板，使我痛苦者，必使我强大！
2、任何强大公司都不会给员工安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给员工安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的企业都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
6、如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对员工最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
总结：
让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱。
打造员工和企业双赢的狼性团队机制学习为员工加薪不增加企业成本的绩效管理模式：
附：KSF薪酬设计案例！
企业不做绩效管理，等于没有管理，政府也一样，中小企业主们，你还在用固定工资吗？你的企业的绩效管理模式是怎样的？欢迎私信和曾老师交流。
个人号｜曾老师 （zwwjx168)
职位｜咨询师
作者简介：
长期从事绩效薪酬设计研究和实践；
足迹踏遍五湖四海，为广大企业诊断把脉；
救死扶危，誓做企业薪酬绩效改革的践行者！
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