个人商业模式-5分钟商学院
8.12日，在深圳参加了刘润老师的《5分钟商学院》线下大课·个人篇
佩服于刘润老师总结出的人生商业模式
能力x效率x杠杆。
惊呼老师一语中的戳中了人生成长的痛点
有的人用一生换回了全世界，有的人却一无所获。
刘润老师是润米咨询的创始人，得到10W+订阅专栏“5分钟商学院”的创始人，前微软战略合作总监。
刘润
7个半小时的课程，刘润老师（以下简称润总）让我收获最大的就是清晰的洞见到了——个人商业模式的三个阶段。在我看来，清晰的认清这三个阶段对正在努力实现财富自由的每一个人来说都至关重要，原因如下
- 我们感到迷茫，是因为不知道当下最重要的是什么
- 我们感到绝望，是因为发现懂了很多道理依然过不好这一生
- 我们感到挫败，是因为即便自己很努力的尝试了，依然看不到那个结果
这就是狂奔在财富自由道路上的我们，爬出来又掉进去的坑
但，坑既然是坑，就一定有办法爬出来。
爬出来的前提是，你能够清晰且准确地知道，你掉进去的是坑，而不是万丈深渊。如果你连自己掉进坑里都不知道，那就更糟糕了。
别着急，之所以在前面要花这么长时间来跟你讲清楚“知道”和“不知道”的区别，是想让你明白，这对你能否通往财富自由至关重要。
和你一起终身学习
“知道”和“不知道”区别在于
- 当我不知道个人商业模式的阶段究竟是怎样的，面对那未知，我无法做出任何防备，因为我根本无法预知会发生什么。
- 当我知道个人商业模式的阶段究竟是怎样的，面对未知，我可以勇敢的前行，因为我知道那未来会发生什么。
事实上，我们的大脑就是这样被设计的。
如果你如果叫不出一件事物的名字，你就无法掌控它。
当你能够说出它的名字时，就会很容易注意到它，同时能够掌握它，拥有它。
这就是个人商业模式的核心。
你必须首先构建起对它的认知，当你开始认知它以后，你就会感慨
“哦，原来是这样啊….早点知道就好了….以后我应该这样应对...”
润总帅帅哒
个人商业模式的第一个阶段：分清楚难和简单
润总提到了一个问题
高考这件事情，难还是简单
多数人认为高考是一件难的事情，但其实高考是一件简单的事情，因为在学习这件事，在早期获得能力的时候是简单的，入门特别容易，大部分人只要稍微不笨的情况下，拿个400分是很容易的，如果努力一点拿600分也是有希望的。但是高考难就难在要在600分进步到610分、615分，这样的时候，1分之差就可以淘汰很多人。
类似的还有：演讲、跑步。你能够演讲，但，并没有干掉很多人；你能够跑步，但，也没有超越很多人，在这一类事情上，大家比拼的是后期。
这种入门简单但是后期困难的事情，是大多数人一生的竞技场，也是一个巨大的坑，坑里人头攒动。
那什么是难的事情呢？
比如说，建立人脉。
建立人脉在早期看不到一点成效，无法立即产生价值，而随着时间推移、关系的沉淀，你就可以开始掌控自己人脉圈的资源，可如果等到需要资源的时候再去结交人脉就特别的难。
这样的事情，恰恰是很多人不愿意持续做的。这个领域在前期看起来很难，所以很多人不愿意进来，可是一旦开始进入这个领域后，就会发现，这个竞技场光芒万丈，一点儿也不拥挤。
类似的还有投资，很多人说“等我有了钱再投资…”这样的人不可能有钱，因为他在一开始就不能掌控这样的思考模式。
润总说
投资这件事只有在过了一个点以后才开始变得简单，在刚开始如果连投资的基数都没有，是无法在这个领域获得成长的。
我自己原单位的时候，也是专挑别人不愿意做的事情来做，组织团员打扫卫生、写通讯报道、组织联谊活动....而相比我的一些同事，他们对这样的事情避之不及，要成长也是挑一些已经会的事情做，比如说岗位技能比武...
因此，关于个人商业模式的第一阶段，我们要清晰的认知到自己目前所处的领域到底是
- 前期简单，后期困难 or 前期困难，后期简单
在这个阶段要真正获得成功的关键是——去做那些难的事情。
前期简单，后期困难 or 前期困难，后期简单
个人商业模式的第二个阶段：寻找元能力
个人商业模式的关键就是持续的成长
与成长相对应的是成长所创造的价值，无价值不成长。
润总说
这当中的核心就是要去寻找，元能力（meta-competency）获得能力的能力。
最可怕的能力
就像《笑傲江湖》里任我行的吸星大法、《天龙八部》里段誉的北冥神功，能够在瞬间把武林高手的内力据为己用。
古往今来，有的人，在一个领域成功，就会在很多领域成功。
比如：里奥纳多·达芬奇，他最著名的作品《蒙娜丽莎的微笑》，你以为他只是个画家，其实他还是个雕塑家、建筑家、数学家。
比如：鲍勃迪伦，他的摇滚作品《Blowing in the Wind》进入了史上最伟大500首歌曲，你以为他只是个音乐家，其实他拿过格莱美大奖、奥斯卡金像奖、金球奖、普利策奖、甚至是诺贝尔文学奖。
我们谈到了元能力——获得能力的能力，对应到个人商业模式，就是
你怎样才能用2年的时间获得别人5年的能力
这当然是有可能的。
埃隆马斯克被称为地球上最酷的人，曾经一个学生问他是如何获得成功的，马斯克说
work super hard
什么是super hard（超级勤奋）1999年，年轻的润总刚刚进入微软，为了解决马来西亚康柏公司的邮件系统收发问题，连续在办公室里工作了3天2夜。而在微软中，这样超级勤奋的人真的太多了。润总说
那时候，在微软5层楼总共有20张床，每天早上一到上班点，就有人把员工卡丢到床上抢位置。
如果抢不到床，可以去楼下的宾馆免费住，宾馆住满了还有睡袋，早上起床了有一次性牙刷，洗澡有淋浴间，换下来的衣服有阿姨拿去干洗
只要你愿意，可以在在微软的办公室住一辈子。
这就是超级勤奋。
你的办公室里有睡袋吗
但光有超级的勤奋，你是无法获得元能力的，你还得——高效而可怕的勤奋
AlphaGo在今年打败了柯洁后，中国围棋棋圣聂卫平说
AlphaGo让我们发现，人类可能根本就不懂什么叫围棋。
在AlphaGo从1.0升级到2.0时，学习的不是棋谱，而是“什么是赢，什么是输”，两台AlphaGo对战，直到分出胜负，然后各自复盘，形成高效的反馈，继续对战，一天要下100万盘。
同样的，谷歌人工智能 AI Deep Mind在学习打砖块这款游戏到了600局以后居然自己发明了一个策略，把小球弹到砖块上部利用反弹轻松过关，而这是一开始，无法想象的结果。
点击查看：谷歌人工智能 AI Deep Mind 玩打砖块游戏训练
人与人之间的差距在于——你是否勤奋
勤奋的人之间的差距在于——你是否有方法的勤奋
《刻意练习》里提到过3个练习的方法论
- 音乐模式
把固定的乐谱练熟，然后用更加高效的方式来呈现
- 国际象棋模式
找到高手与你过招，通过实践来积累认知，获得成长
- 体育模式
不但要有基础体能还要拥有爆款技能，基础技能上反复积累，爆款技能上持续精进
刻意练习的三种模式
因此，关于个人商业模式的第二阶段，我们要学会获得能力的能力——元能力，用更少的时间获取更大的价值
在这个阶段要真正获得成功的关键是——避免低效率的勤奋
个人商业模式的第三个阶段：充满了激情和承诺的超级勤奋
微软员工不但超级勤奋，还是那种充满了激情和承诺的超级勤奋。
激情，是燃烧的梦想
润总说
在微软，半夜突然从睡袋里爬起来记录自己的Idea是常有的事，而当你爬起来的时候，发现有很多人也是这样的。
哪里来的激情和承诺，让一份工作能够达到夜不能寐的状态呢？
1999年，全球IT业都在关注一件大事，叫做千年虫，微软为了防御这一次“危机”，在12月份举行了一个全球会议——Follow The Sun，当时在全球微软公司有7000名工程师决定在"千禧年"到来时留在办公室里加班，保障微软服务器安全运行。
那一夜，润总和自己的同事庆祝了全球6个时区安全进入21世纪，凌晨4点钟走出办公室时，他看见路边还有人在庆祝，那一刻，他内心感到了无比的自豪
你看，是我们保护了你
润总说
那个时候，我们真的发现，自己在做一件服务全人类的事情
这就是充满了激情和承诺的超级勤奋
《Plutocrats》(中文版：巨富)里提到了，这一代的巨富都是自己赚的钱，而不是继承的，他们的成功都是个人奋斗的结果，即便已经很有钱了，但仍然在高强度的工作，每天八小时的工作制是普通员工才享受的待遇，巨富们每天的工作时间比这长得多
- 有的人凌晨两点半起床
- 有的甚至希望干脆不睡
因为，到了那个高度，他们感受到的世界变化太快了，只有这么拼命才能跟得上别人的节奏。
书中提到了一个新词，叫做“残忍的效率”（Brutal Efficiency）这意味着必须不惜一切代价把事情办成。
这是在顶端才能感受到竞争和变化所带来的压力
正如得到《精英日课》 专栏主理人万维刚说“当年在美国读研究生的时候，物理系的同学去了哈佛大学访问了一年，回来以后万Sir就问他，哈佛的学生怎么样。”那个同学说
那些人非常非常，非常非常勤奋
这就是残忍的现实
那些顶级的人，不但比你聪明，还比你勤奋
因此，虽然个人商业模式的第三阶段还遥不可及，甚至都不可能达到。但回到文章开头我们说的
个人商业模式的核心就是你必须先构建起对他的认知。
个人商业模式的核心
这个世界上有些事实，有些现象，对我们的认知会产生一些冲击力，你一旦听说了这个事儿，你的思想就会发生一些不可逆的变化。
当我们了解真正成功的人，他们工作很努力，思想很先进，不靠腐败赚钱，还有远大理想的时候，还有什么资格去鄙视那些赢在起跑线上的人呢？
这就是我在8.12日润总线下大课上收获——个人商业模式的三个阶段。
概括起来只有一句话
保持高效而可怕的勤奋，你就能够成功
最后，希望大家都能持续的走上通往财富自由的道路，最重要的是
千万不要搞错方向
愿你用一生的时间换回你的全世界
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