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做领导一年,他说这辈子再也不做领导了

做领导一年,他说这辈子再也不做领导了

作者: 594emperor | 来源:发表于2019-08-04 21:00 被阅读5次

接受过九年义务教育,上过三年高中,考入梦想的大学,然后22岁左右的进入职场,绝大部分人的人生路线都是如此。没有一点心意,就像工厂流水线上生产的娃娃,一道工序完毕,进入另一道工序。

那么,在踏入职场之后的我们,又在憧憬什么呢?听得最多的一句话是升职加薪,迎娶白富美。升职加薪对个人意味着个人能力的提升以及付出后的回报,背后还有一个隐藏的东西,那就是责任!

不管是升职还是加薪,个人对企业的责任、对社会的责任都在增加,所以为什么要强调脚踏实地,勤勤恳恳?如果一个人尸位素餐、德不配位,对企业、对社会都是一种成本。

如果把这个点无限缩小到某个部门的某个小团队,当一个人升职加薪,开始带领团队。他要考虑的事情就不仅仅只是个人的发展,还有下属的发展,满足上级的要求等等。

有一句话叫做水涨船高,在职场中企业、部门、领导就是船,下级就是水。如果水不能涨高,船就有可能搁浅,而且船要变大,也需要更深的水来支撑。成为领导之后,不是一个人在战斗,为团队着想就是为自己的未来着想。

笔者见过两种极端的领导,一种是老好人型,总想着照顾所有队员的感受,不去分析所有队员的特点,做不到恩威并施,最后导致能力强的员工流失。一种是对上对外温柔,对内强硬型,这种领导往往把队员压榨得干干净净,失去了民心,最后成员流失率特别高。

我们看这两种类型的领导,拥有完全相反的职场态度。前者往往在高层的争斗之中被赶走,后者往往能顺风顺水,但没有一个真心朋友。

笔者认为这两种都不是良性发展的类型,水涨船高,本质上说的是领导用人识人能力强,通过管理手段让下属完成自我实现、自我成长,最后通过员工的成长,工作效率的提高达到助推领导成长的作用。

以上是作为一个有手腕的领导,该去思考的东西。职场人最终梦想的都是做一个领导,但是领导的责任在肩头,不容小视。不论是关注下属的成长和利益分配,还是对上级、对外的处事态度,都是一门学问。

笔者简单说一个案例,笔者亲历过一个空降的部门领导,一开始很低调,前几周都在观察和研究队员、同级别的领导,随后把握住每一个人的特征和权势之后,开始行动。

第一个动作是结交有权势的同级别领导,第二个动作是开除两个队内成员,杀鸡儆猴,第三个动作是找到队内原来最德高望重的队员,通过加薪和奖金的形式,拉到自己的阵营。这三个动作之后,这位领导在同级别领导中建立了可靠关系,在队里建立了威望。

笔者之前的文章提到,职场中做人要低调、要多观察、少说话多做事,这些都是血泪真理,希望各位读者能慢慢去体会。

关于这个话题,欢迎大家一起讨论。

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