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员工离职的162问题(员工发展)

员工离职的162问题(员工发展)

作者: andyk | 来源:发表于2018-03-08 13:47 被阅读0次

一是指员工入职后的一周内,

新员工入公司总是能看到很多不好的地方,而忽略好的一部分。

总是拿上一家雇主和现在的雇主做对比,不了解行业、性质、规模的可比性

顾虑比较多,容易玻璃心、看不到希望、成熟压力差

周围同事不够友善

被随意放在一边,办公用品、工作指导、同事介绍无人问起、受冷落。

六是指试用期半年

目前劳动法规定试用期规定,不能超过6个月(超过三个月不超过一年的试用期不超过1个月、合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。同一单位和同一劳动者只约定一次试用期)

很多公司为了减少成本而约定试用期6个月、另外试用期期间双方进行考察,从心理上造成敌对。

二是指在公司工作2年

曾经有一个调查,2年左右的员工离职大多数出自外部的发展机会,入职两年员工要规划下一步的职业规划了,如果公司内部满足不了,另外外部力量不断进入,员工的离职脚步会加快。

应对:

首先招聘部门要和用人部门明确用人标准,做好新员工入职引导,明确部门负责人。

企业领导、负责人明确不同岗位、不同人员的试用期,设置合理的试用期沟通机制。

最后设置规范的员工职级体系与薪酬激励制度,实行差异化管理,做好年度人才盘点,新员薪酬防止薪酬倒挂。

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