指南:为满足一个新的企业架构所需的准备和发起活动,包括组织特定架构框架定义和原则定义。
目的
- 开发待交付的能力和业务价值的高低愿景作为建议的企业架构结果。
- 获得定义工作计划的架构工作说明书的批准,以开发和部署建议架构。
输入
外部参考资料:TOGAF、其他所需要的架构框架。
非架构输入:架构能力、委员会战略和业务计划、业务战略等。
架构输入:EA的组织模型现有的架构框架(架构方法、架构内容和工具)
书
步骤
- 界定被影响的企业组织的范围
- 确认治理和支持框架
- 定义企业架构团队
- 识别架构原则
- 裁剪TOGAF以及其他选定的架构框架
- 选择架构工具
输出
- 适用于企业架构的组织模型
- 经裁剪的架构框架
- 最初的架构存储库
- 商业原则、目标和驱动力的复述
- 架构工具请求书
- 架构治理框架
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