相信大部分人都遇到过如下在会议上的尴尬时刻,或者说经常得制造会议中的尴尬时刻。
“谁对此有什么新的看法么?”
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除了在游戏中的高光时刻以外,大部分的时间都是沉默。
寂静岭一般的沉默。
是没有好的点子么?
不,也许有人肚子里有着一堆的点子。
那是什么阻拦了创新的脚步呢?
如同牛顿发现了万有引力一样的,Rajiv Narang也发现了阻拦创新的重力。准确的来说,这里有一条重力隧道。
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通常在一个稍微成熟一点的组织中,当稍有一点创新的点子冒出来时,会遭受以下灵魂的拷问:
- 这种做法在国际上有过经验么?
- 这种做法在本行业里有过经验么?
- 这种做法在本集团里有过经验么?
用一个隐喻来说,就好比是一群擅长处理各种三角形的专家在一起,不管有多稀奇古怪的三角形出来的时候他们都可以把它进行处理,但当一个圆形出现在大家面前时,他们也会习惯性的把它给塞进三角形的分类中,那些对于三角形的定义和规范恰恰就是一系列的重力效应。
它是无形的,却又像是屋子里面的恐龙那么的明显。
下次,当你遇到尴尬时刻时,问问自己,是不是掉到重力隧道中无法自拔了?
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