清晨聊斋37:给新人和自己的话

清晨聊斋37:给新人和自己的话

大家好，今天是12月28号。

这里是北京时间6点40。这里是清晨聊斋，我是峻青。

今天早上，因为要到异地出差，所以比平时早半个小时。

出门走开楼梯间，能看到的就是早起的清洁工人师傅，还有为数不多的几个早起工友，干活的人。

为每天早起的人致敬！

今天我琢磨了半天，准备再讲两个话题。一个是给新人的话，一个是给自己的话。

因为工作的需要，办公室现在流行助勤制度。每三个月，会从底下的那些部门，抽调两名年轻的大学生过来助勤。他们安排在一个负责对外的办公室里面。但因为我们办公室人手有限，所以我们办公室内部的业务，也有部分杂活交给他们干。

不仅仅，是不需要干一些什么端茶倒水的活，但是这些事务性的活，种类比较小，穿插其间，又有非常强的财务管理和流程的要求，所以特别考验这些年轻人的组织能力，判断能力和执行能力。

马上12月底，上面一批的小伙子们就要回到底下的部门去了。新的一批的两个人马上也要到位。昨天正好到底下那个部门去，也把相关的情况和底下那个部门的人进行了反馈。所以结合这些情况我来聊聊，对于新人建议。

之前的时候，我也聊到跟有代沟的年轻人的一些建议。实际上根本就不存在什么代沟，当十几年前我还是20多岁的年轻人的时候。我想我跟我之前那些职场工作十几年二十几年的人也是存在的。那么现在则不然，我估计能和比自己大很多，甚至能和老年人谈笑风生，那是因为不是代沟消失了，而是自己的心境变化。

总结三句话，把天时，地利，人和。

天不可改变，地不可改变，唯一能改变的就是人，那么，怎么改变这个人呢？

来了这么多小孩子，总是能分个三六九等，其中有的人就是拈轻怕重这个。同样是一个活包给他们，有的人就选择退缩，有的人就选择。

虽然短暂的这个活，是在选择他们，实际上长远来说，是他们的上级这些领导，通过这些干活，衡量他们的这些干事的决心，判断他们为人处事的方法。

企业需要的并不是聪明的人，因为聪明的人比比皆是，企业需要的是忠诚的人，执行力强的。

我经常用句开玩笑的话来说，我的工作标准就是按要求办。

不同样对于新人来说，我觉得他们的工作标准，也就是按要求办。有工作岗位标准的，按工作岗位标准版，如果是事务性流程，那就按上级领导办，很简单嘛。

同样是abc3个人，抛给他的问题，只有a能够完成，bc就缩着，总感觉自己占了便宜。实际上他们才吃亏了呢，因为他们少了一件增强自己能力的办法。他们现在的能力还比较弱，资历比较浅，如果不能在这个事务性方面锻炼出自己的能力的话，时间会比同同一批的人淘汰。

第一部分就是说你如果愿意干活，那么你还有出人头地的机会。

第二部分对待他们呢，就是发现他们身上的毛病有一种，身上有沟通不及时，虎头蛇尾的毛病。那么同样的事，一件事情交给两个人来办，其中有一个小孩子他基本上，把自己要说的话说完，也没有等人沟通就消失了，莫名其妙的会给你留一些乱七八糟的东西。

他心里面有一本账，但是不说出来他也不跟你沟通，你也不清楚他怎么回事，结果呢？在桌子上平白无故被他丢下了一堆材料，你平白无故的被布置了一个任务。

那另外一个小朋友，他做事情就比较有前有后，遇到什么问题及时和你沟通汇报。

企业就需要这样的人，因为作为一个新人，你在别人手底下干活的时候，及时的沟通汇报是很有必要的。

如果你不及时的沟通汇报，你的上级领导并不知道你心里在想。进度如何？如果事情推进的顺利到还好，如果事情推进不顺利，你又不及时回报势必会影响你在他心里的形象。

简单呢，他会说，噢，你这事情办的不得力，你能力不行。深层次的时候，会说你这个人做事情，不知道跟领导汇报，是不是你目中无人。

所以，出现任何问题的时候不要抱在怀里，要抓紧时间汇报，争取解决。

那么同样做完事情的时候，也要及时的扫尾。前一阵子我交给一个小朋友，叫他处理职工待遇的事情。当时出现了一些小问题，因为是跟别的部门的领导进行沟通，所以我在沟通完以后把后续的任务又交给了他。他把处理的结果反馈给了我，并告诉我这个结果对方的部门领导是能够接受的，那么这样一些工作他还安慰我说不用我再操心。

我在他身上看到了我年轻时候的影子，就是把别人的事情当作自己的事情，那么你才能得到别人的尊重。

但从人格上来说，上级和下级是平等的，但实际上如果一个下级能为上级考虑，那么一个上级，为什么不可能会下去考虑呢？互为天堂，互为辅佐，护卫服务，这才是一个良性的上下级之间的关系。

第三点对于新人来说，每个人各异，但是笼统的说就是修炼好自己的基本。每个岗位的基本功不一样，一定要把它修炼好，要肯下功夫多学习，狠狠的啃死不透，要舍得吃苦。

我在干每一个岗位的时候，都觉得自己还是有这么一股子韧劲。自己的天赋智商是没有办法决定的，因为这都是爹妈给的，但是自己唯一能决定的就是自己的这个平台。毛主席曾经说过，世界上最怕认真二字，只要你认真了没有干不了的事。从驻勤生活住行的小伙子身上能看到，他们现在还缺少这种拼劲。可能是因为现在90后，把他们的生活条件比较好，他们就算就是自己的意识也比较提高，但是实际上在他们自己是人生事业的初期，还是需要这么一股拼劲来标给自己标签的。

说完他们就说说我吧。

我想到的第一个问题就是如何对待下属。我能想到的就是主动授权，无为而治需要帮助的时候给予支持。把道理摆给他们看，让他们自己作为判断，不需要加未加入过多的人为因素。

第二，我感觉到相较于之前我现在的状态。虽然工作比较繁忙，但比较都是劳累体力的活。

我把工作分为三类，一个是劳累脑子，一个是劳累体力，一个是劳心。我以前干了这么多岗位，一般都是劳累体力不可避免，然后就是劳心。

现在体力会有一部分，脑力会有一部分，但是倒还好，心力好多了。

因为你上升了一个层次以后，再也不用再纠结于一些无谓的人际关系和一些很糟糕的一些情绪。

第三，对于我来说，我要站在更高的位置上来看待自己的岗位以及自己的工作发展。今天早上起来的时候，我就突然想到了去年3月8日的那一天早上的事情。

因为，3月8号早上我有一场非常重要的座谈会，这个座谈会为了准备，我也准备了两周，所以不得不参加。虽然那天早上出门有个小插曲，但是，没有关系，我也是抱着一种好事多磨的态度吧，于是终于抵达了参会现场。

也许是因为那次奇迹吧，所以才会有后来的际遇。所以我现在，要从长远考虑，比如说当时遇到车子的困难，我可能心情会很糟糕。会场可能就失去这样一个机会，所以说。人不能拘于小利，不能拘于眼前，要站得高看得远。

第四个问题就是如何做一个比别人强的人。这两天在读资治通鉴，而且历史上那些强人并不可怕，可怕的是就是那些。是那些傲人骄傲的人，所以必须要戒骄戒躁，时刻铭记自己的地位，时刻铭记自己的身份，不要做一些出格的事情，要为人低调。上善若水，厚德载物。像水一样滋润着其他的人，其他的事这样你才能获得。

好了，今天就说到这里，拜拜。