感觉我在当地有了一定的市场份额，可以满足了；我有一批固定客户，收入有保障了；我的产品比较领先，不用创新了；我的手下很忠诚，队伍稳定了...
如果一个老板看不到企业潜在危机，那你的企业就危险了，不管你是什么行业，不管你的企业多大。市场份额今天是你的，明天可能被抢走；这批客户是你的，明天可能另结新欢；你的产品今天领先，明天可能就被模仿和超越；你的员工今天很稳定，明天可能就另起炉灶...
一个鸡蛋🥚，从里面破叫生命诞生，从外边破酒变成别人的食物。就像中国，被八国联军从外边破了，就变成了食物；邓小平从里面破，就孕育出强大的生命。
所以，是主动地改变还是被动的改变，是时候考虑一下了。一切的改变都要从自我“破框”开始！
水能载舟 亦能覆舟。就好比经营企业中必须要抓好的四大板块：产品、客户、团队、成交！很多老板把焦点放在产品，结果再好的产品销量搞不上去！很多老板把焦点放在客户，结果再精准的客户也只是拿来练手，业绩增长不大！很多老板把焦点放在团队，天天打鸡血搞团建，员工有爱凝聚了，杀向市场却拿不到业绩！
小花老师说过，产品、客户、团队、成交这四个板块都很重要！四个板块都要抓都要做到极致！但是在这四个板块中，产品、客户、团队最终的目的都是为了成交！唯有成交才能产生业绩，老板和员工才有收入！
重点：学习成交、提升成交能力，就是让企业在一切经营管理模式不变的基础上，让业绩实现爆炸式倍增的利器！
明明渴望变得更卓越优秀；
明明渴望早日实现心中的梦想；
明明已经看到了解决问题的良药...
但很多人内心当中就开始自我否定，自我怀疑，我能学会吗？真的能够对我的业绩有帮助吗？我好像还有很多工作和事情需要去处理，可能安排不出时间... 结果，半年过去了，业绩依然停滞不前，收入依然无法倍增，团队能力依旧无法提升...
逃避和找借口根本无法解决问题，智慧的老板都是面对问题，发现良药第一时间主动成交；等待只会让问题更严重。
企业最大的问题就是业绩太低，而解决该问题成本最低见效最快的就是——提升成交能力，为企业建立私定版的“成交系统”复制培训团队。把团队人人都打造成为成交高手！
——李小花《总裁成交思维》
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