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产品经理教你追到女(男)朋友

产品经理教你追到女(男)朋友

作者: 老猿漫说 | 来源:发表于2019-08-27 12:14 被阅读0次

    天气逐渐凉爽,又可以看到街上一对对情侣幸福地漫步,有说有笑有甜蜜,而自己却孤身一人,和他们比比自己也没差到哪,为什么就是追不到心仪的小姐姐(小哥哥)呢?
    别急,也许是你的方法战略不对,没有利用好自己的优势或者没把握住已有的机会,现在就以产品经理或者公司高层常用的SWOT工具来为自己制定追求目标的战略吧,虽然这是一个商业上的工具,但是用在个人生活和做事决策上也是非常好用的。

    本文将包含以下内容:

    • SWOT的概念和决策方法
    • SWOT如何用于追求心仪对象

    (如果心急可以直接翻到下边的应用环节)

    SWOT工具的概念

    先来看概念上的解释:

    所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

    运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

    通俗的讲:
    找到自己的内在优势缺点以及外部环境所能给予的机会威胁,通过这四个因素来制定一个更符合组织的发展决策。

    SWOT矩阵

    罗列这四个方面之后只是完成了一半,接下来要进行策略分析。

    • ST策略(优势+机会)
      在这种情形下,企业可以用自身内部优势撬起外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。然而,机会往往是稍瞬即逝的,因此企业必须敏锐地捕捉机会,把握时机,以寻求更大的发展。

    • WO策略(劣势+机会)
      当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,外部的机会再大也将得不到利用。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。

    • ST策略(优势+威胁)
      当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分发挥,出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下,企业必须克服威胁,以发挥优势。

    • WT策略(劣势+威胁
      当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到企业的生死存亡。

    公司的高阶产品经理或者高层领导需要针对以上分析做出决策,以使企业可以更稳健地发展。

    用SWOT来制定追求女朋友的策略

    (为了描述方便默认为男追女,反之同样适用)

    步骤:

    • 分析和列出自己的优势和劣势,包括家境、工作、性格等。
    • 分析和列出外部条件的机会和威胁,包括谁能支持和帮助你,谁或者什么情况会对自己造成威胁等。
    • 分析并选择合适的决策。

    案例一

    优势
    暖男。细致体贴、能顾家、会做饭,更重要的是能很好地理解和体恤别人的情感。

    劣势
    不会讨女生欢心,虽然有暖男特质,但是却不知道如何追求女生。

    机会
    和她的闺蜜是朋友。

    威胁
    竞争者的追求。

    策略
    可以采用WO(劣势-机会)策略,由于自己不知如何讨女生欢心,那么就请她的闺蜜在一旁经常描述你如何的出色,同时给你们制造接触和展示暖男特质的机会,并有意无意地透露出你们如何的般配。
    这样她很容易受到影响,并慢慢接纳你。

    案例二

    优势
    在这个案例中我们认为最大的优势是能接触的机会,因为是同事关系,每天都可以或公或私地产生一些沟通,没事还可以闲聊一会,甚至可以一同吃午饭,这是一个绝对地优势,要知道很多追求者连见上一面都困难。

    劣势
    家境普通,经济条件虽然不算太差,但是也算不上好的,可能不太容易进入未来岳母(先套上近乎了)的法眼。

    分析完内部,再来分析外部情况,从中找出机会和威胁。

    机会
    她家人催她谈恋爱,因为已经工作一年,家里觉得到了谈婚论嫁的时候,在鼓励她找男朋友,如果人不错就多接触接触。这是一个外部环境的优势,因为她的父母在鼓励此事,而如果是在不恰当的时机,比如读书的时候,她家人是不允许谈恋爱的,甚至有些家长会说“你要是敢谈恋爱,就把你的腿打折”,当然了,这么狠的话估计只有在中学的时候才可能说得出,如果是这种情况那就是威胁而非机会了。

    威胁
    家人在给她安排相亲,以及她的同学刚给她介绍的小哥哥在追求她。

    策略
    SWOT都分析好后,下一步就是找出对策,在这种情况最适合的是ST策略(优势-威胁),用自己的优势来遏制外来威胁。

    把握住工作中每次的接触,树立好个人形象,工作餐时间也是很好的交流机会,她加班的时候你一定要找个理由一起加班,她吐槽加班过多或者领导不好相处,可以适当附和,但是别跟着一起吐槽,避免传播负面情绪。

    小套路:巧妙地创造一起加班的机会,这样不仅有更多的机会与其相处,还压缩了她相亲或与他人接触的机会,这也是ST策略的重点。

    谨记:慎重选择替她加班,然后让她下班,不仅帮不了自己,反而可能是在把她推给别人,因为她可能会利用这个时间相亲或者与人约会。

    每个人的情况都不相同,以上只是讲解了两种情形,还需要结合自己的实际情况使用。

    产品经理的知识体系不管是在商业还是职业生涯以及生活中,都可以很好地帮助我们,如果想持续了解,欢迎关注。

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