本书不提供方法论,只告诉你原理。
001激励动因h
如何选择工作?哪些因素影响决定?
薪酬、环境等基础因素满足了,时间久了对工作厌倦,原因在于:你不是发自内心的想做。有挑战,收获认可与成长,产生更大的责任做得更好。有意义的工作,没有报酬也会开心主动去做。比如,剽悍江湖社群的良性生态发展,正是激励动因理论起作用的结果。
002战略管理
制定战略两个重要因素:目标及如何实现。
公司发展需要战略,个人发展、每天生活也要战略规划。比如,今天完成读书营任务,早起两小时、利用上下班、午休时间阅读,根据目录挑重点阅读,再书写感悟。
003配置资源
战略制定后,是人、才、物的分配,注意优先重视等级。比如,今天完成最重要的三件事,需要投入多长时间,多少精力,多少金钱,才能收获理想的结果。不断实践,合理安排。
004忠于人生优先项
工作是为了更好地生活,健康、家庭、朋友需投入时间维系。设置界限,平衡生活与工作,比如,每天六点离开办公室,就有时间陪家人吃晚餐,或陪孩子玩游戏;常与配偶谈心,常与朋友相聚,给予关爱。
005改变看问题的角度
通往幸福婚姻的道路,不是找到你认为会给你幸福的人,而是找到想给你幸福的人。
006面对人生的不确定如何选择
认清自己的定位,确定自己想要成为什么样的人。用结果导向战略指导行为取向。
007培养孩子哪些关键能力
应对挑战、解决困难的能力、价值观的培养,对应“资源、应用流程和行为价值取向”模型。资源,即可利用的东西;应用流程,即做事方式;行为价值取向,即做事动机。
008给孩子创造实践机会
比如拓展训练,培养孩子的领导力、组织能力、责任感。参与父母实际经历,训练处理事情的应变力。有意识地行动影响,这项切不可外包给别人代劳。
009营造家庭文化
在没有监督下做出正确的选择,关乎价值取向的培养。
010保持正直远离犯罪
“勿以恶小而为之”,量变产生质变的威力不可小觑。
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