（作者：万里有邻）
在机关事业单位，刚工作的年轻人可能都抱有实现一番梦想的心理。但随着工作的复杂程度增加，管理越来越严格，做事的风险越来越大，很多单位的年轻同志开始把“不出事”作为最高的目标和追求，于是衍生了许多“差不多先生”，这类人群的的特征有以下几点：
一、遵守纪律而少作为
他们严格按照要求来开展工作，对上级的文件要求研究的十分深入，但有些却过犹不及，对文件里面存在表述不清，或者有被追责问责可能的事项，则选择一拖再拖，以明哲保身为导向。即使开展工作也是因循守旧，导致新的方法不会用，老的方法不顶用，硬的办法不敢用，软的办法不管用。
二、过于追求一团和气
因为以“不出事”为目标，虽然对功利没有太多的想法，但并不希望得罪人。因此在处理问题的过程中，不会严厉地去抓落实，小错误当没看见，大错误则想办法掩盖过去，觉得表面的平和比什么都重要。
三、传达精神积极，却不认真落实
为了及时把责任分解、下放，对于上级组织召开的会议，会十分认真的去聆听和记录，之后会尽快地组织各级单位和干部来开会，将会议精神进行传达，将任务进行分解并落实到人。但任务一旦分解落实之后，自己并不上心，认为自己的主体责任已经落实到位了，执行是其他人的事了。
四、遇到难事不表态
对于一些需要做决断的事情，或者需要签字的文件，不愿意承担责任。虽然知道事情很紧急，但是还是希望有人能够替自己表态，替自己担责。
“差不多先生”说到底是为了保全自己，表面上看无可厚非，但却占有了其他想为民众做实事的干部的机会。作为年轻干部，其实要做到在其位、谋其政、负其责、尽其力，干大活、出新彩。
首先是要客观的认清楚自己，找准自己的定位，既不能好高骛远，也不能低声下气，在自己岗位上面踏踏实实地发光发热。其次，要善于总结工作中的规律，遇到问题不要闭门造车，而是要深入实地调研，向同事、领导学习，不断积攒工作经验，在工作中学习，把学习工作化，不断完善自身的工作能力；最后要有耐心，不能东一榔头、西一棒槌，手上任务多的时候，按照紧急重要来划分等次，先把最紧急重要的事情做完以后，再开展下一项工作，零敲牛皮糖，逐步把各项工作做扎实。
我们身为公职人员，一定不能有“差不多”的心态，而要有严谨的工作态度，不放过任何一个细节，做事情要做就要做到极致。
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