管理者的7个凡是
学习内容
以下是排爆棚
1️⃣凡是有工作就要有目标（目标一定要具象）
⭐️践行：打卡要爆棚
2️⃣凡是有目标就要有计划
⭐️12点前完成全部打卡
3️⃣凡是有计划就要有执行（执行一定要有具体的步骤，提前做好动作拆分）
⭐️
10点提醒一次
11点催一遍
11:30打电话催一遍
4️⃣凡是有执行就要有检查
⭐️11.30打电话，确认12点十分可以完成打卡，需要确切的回复
5️⃣凡是有检查就要有结果（结果一定要向外通报，是为了更好的激励或者警示）
⭐️如果到12点完成，就给鼓励，12点未完成，了解原因给安慰，引导第二天早点打卡
6️⃣凡是有结果就要有责任
⭐️学员未在12点之前完成完成，自己的责任，看看哪些需要改进，是否没有和学员说明好规则，还是学员有特殊情况
7️⃣凡是有责任就要有奖惩
⭐️如果学员打卡在12点之后，达到一个次数，就惩罚自己，如群里公开做检讨，或发红包（目前做的是排内碎碎念和引导，惩罚的力度不大）
管理者的7个凡是 学习内容 以下是排爆棚 1️⃣凡是有工作就要有目标（目标一定要具象） ⭐️践行：打卡要爆棚 2️...
20221211 《会痛的不是爱》23笔记 笔记 1 凡是我们抗拒的，终会成为我们的困扰；凡是我们接受的，终会给我...
践行周期：2018.4.1～2018.7.1 践行人：杨雪梅 三个标签： 1、易效能践行者 2、金融公司管理者 3...
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今天看到笔盖说我们输出的该是践行笔记而不是读书笔记，所以题目也修改为践行笔记。 为什么是践行笔记呢，思考了一下，我...
本文标题：管理者的7个凡是，践行笔记
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/lifloqtx.html
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