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团队建设

团队建设

作者: JJFN叶子 | 来源:发表于2020-02-07 23:58 被阅读0次

    「93」

    除了润总提到的三个共同体:利益共同体,事业共同体,命运共同体外,还有一个宁向东管理学里提到的共同体叫:职业共同体,我们每个人都是从加入一个职业共同体开始的,渐渐地我们成为了利益共同体进而转变到事业或是命运共同体……

    了解不同的共同体之所以有助于团队建设,是因为不同的共同体代表着不同的“利益”不同的“需求”

    1.命运共同体,勿用多言,生死与共,同荣共辱。

    2.事业共同体,具有相同的价值观和同一个目标。应该在确保利益的基础上,给予更多地发挥空间,发挥最大效能!

    3.利益共同体,具有相同的利益。以利诱之,以利稳之,给之以利使之创造更大的利益,实现双赢。

    4.职业共同体,单一量化的劳动时间的买卖。要确保买卖的持续性。

    不管成为哪一种共同体之前最重要的是:组织或是领导者要给人以信任,提前让他人觉得靠谱,他人才有可能加入进来,首先成为职业共同体。而成为职业共同体后,要结合马斯洛需求理论,首先要满足员工的最基本需求,需求提升的情况下争取彼此之间过得更多的利益成为利益共同体。

    利益共同体转变到事业共同或是命运共同体,我觉得离不开公司的文化,就是公司的愿景使命价值观,而一旦这些东西开始发挥作用的时候,团队的格局才可能会超越利益共同体,而走向了事业共同体再到命运共同体………

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