考虑周全点，减少些风险

一切真的发生了，正如曾预想和担心的一样，工作计划还是出了点问题。这两天一直把重点放在办理作业票方面，因为这个票一旦办理不下来，所有人员基本就是闲着没事情做，造成一定的窝工损失。比较顺利的办了三张票，也就是说三个井站可以同时开工，下午也和作业区相关人员到现场进行施工前交底。在自己以为明天可以如期进行时，同事突然打来电话告知目前还缺少某种型号的线缆，当时才焕然大悟，那种线缆一直都没到货。翻开图纸细细查核发现果然需要那类线缆。如果这类线缆不能及时到货现场，那么电缆沟开挖后也不能回填，就那样闲置在现场，来往检查的人多，也会带来不必要的问题。所以立即与同事和有关单位沟通具体情况，询问需要的线缆甲方库房是否有货或采购什么时候到货。如果时间太久，宁愿不进行那个井站施工，换其他的进行。经过几次沟通，最终确定这类线缆由甲方改为乙供，同时向公司领导汇报相关情况后，通过钉钉向公司申请采购，争取尽快到场，以免影响施工计划。

从这事顿时警醒，一切的担心并非无缘故，说明自己过去还是有警觉意识，提醒在考虑问题和做计划安排时做到细致和周全，同时结合实际情况进行合理的工作安排，不能让人员闲置或窝工，而是每天有效的干起来。还好同时及时提醒，不然明天进入施工，到需要材料时才发现没有，那样就更麻烦了，一时半会也收不了场的。毕竟井站检查很多，一旦进入就要尽快做完施工任务及时的出场。希望在后面不要犯同样的错误，对以后进入其他井站施工时，正确做到：

1）办理作业票时考虑该井站施工需要的材料是否到位；

2）井站动土前，核实该井站具体工作量，设备仪表安装位置，线缆具体走向；

3）施工中对重要部位和关键节点进行把控，多留照片和有关记录，以备查；

4）分门别类统计井站电缆沟开挖量（依据地貌决定。长度，土质情况等）；

5）劳动力合理投入和安排，做到不窝工不闲置。

考虑周全点，减少些风险