系统化思考难道只是给了一种新的方式告诉我，原来我就知道的东西吗？显然并不是这样，系统化思考的目标是建立一套团队沟通的方法，同时也可以帮我们意识到，思考过程中遗漏的影响因素。
多说两句
初中学过挥发，于是教育爸妈，晾衣服要撑大，和空气接触面积大，衣服干得快，因为挥发快了。所以，其实学物理只是告诉我们一个我们原本就知道的知识。
显然，知其然，且知其所以然，才会有后续推进，升华，才有普适，指导更大的实践的机会。这话说得有点心虚。
纠偏
前天的文章容易造成误解，所谓回路并不是2个节点，是否增强回路，可以计算O个个数。继续2个基模
双方都只关注自己的部分，造成整体意外结果。
信息透明很重要，不能只想着自己好
保洁和沃尔玛
- 作为厂家
- 宝洁的商品打折扣，减价促销
- 提高市场占有率
- 提升利润
- 作为卖场
- 沃尔玛认为宝洁为商家提升了成本，困难
- 乘机囤积商品
- 降价时囤积
- 恢复时正常价格卖出
- 损害了宝洁利益
- 结果
- 宝洁和沃尔玛从恋人到仇人
- 合作伙伴变成叛徒
英国殖民印度时，鼠患严重
- 作为英国
- 鼓励捕鼠
- 奖励捕鼠，抓到有现金奖励
- 老鼠数量下降
- 作为老百姓
- 捕鼠可以有奖励
- 于是自己养老鼠
- 换取奖励
- 结果
- 老鼠怎么也抓不完
- 钱也花出去了
个人利益最大化，共同资源损耗殆尽，系统崩溃。适时禁用，公共资源自我补充。
销售部门，AB，2个部门
- 初始状态
- A获取最高优先权
- A获取最好结果
- A获取高优先级
- 引发结果
- B部门支持力度不足
- B部门业绩受损
- B部门要求优先权
- 结果
- 总部压力加大
- 每个部门的净利润开始减少
公海捕鱼
A去捕鱼，收获颇丰，B也去捕鱼，收获颇丰，结果鱼没了
后记
从这两天的学习看，个人认为难点在于变量的选择，以及影响因素的考虑。其实系统很复杂，但是也不是没有办法。
参考资料
关注公众号，找画作者
网友评论