谈谈如何搞定客户

作者: 肖小语的盛夏 | 来源:发表于2017-10-08 19:49 被阅读0次

    首先自我介绍下,我是成都数码广场的一名销售,主要工作是向客户推荐三星的数码产品,比如三星手机、平板电脑及笔记本电脑等。

    不知道各位对三星是否有所了解,曾经的三星,在国内市场上一直有很高的占有率,也有非常好的口碑,不知道群里,是否有小伙伴正在使用三星手机或者曾经使用过三星手机呢?

    不可否认,曾经的三星,是风光的,是市场的佼佼者,但是,那样的曾经,是否还能回归,要等待。

    雪上加霜的是,突发的“萨德”事件,让民众对韩国品牌深有抵触,更致命的是,去年9月,三星新款旗舰机note7手机爆炸事件,严重时,note7手机都禁止上飞机,让消费者产生极度不信任感,让整个三星品牌受极大负面影响,举步维艰,卖场门可罗雀,持续亏损。

    如何重建消费者信心,重新培养信任,我分享一个工作中碰到的案例,说一说其中的曲折。

    今年9月28日,大陆国行note8正式上市,note8作为note7升级版,消费者的反应会如何?note7手机电池爆炸事件的阴影还会留在消费者心中吗?作为销售,如何打消消费者疑虑,并让之购买呢?

    今年的10月2号,我们店里来了一位客户,一进店,就问是否可以体验一下note8手机,当时我的同事接待了他。

    这个客户对Note8相关配置非常熟悉,也表现得对这款手机爱不释手,我的同事很高兴,以为是一个准客户,积极的给他介绍各种相关功能,以为这个单可以轻松成交,双方互动也很好,我们都以为,这个单成定了。

    结果,没想到,这个客户在体验后,说要再看一看,想要离开。

    我的同事心里很着急,就问他,为什么他要走?因为之前他们沟通的都非常好,客户释放出的信号,也对这款手机是有非常高的购买欲的,结果却无故走掉,当然要知道原因。

    这个客户直接就回了,这款手机再好,我也不买。

    他的理由正是我们所担心的那样。他说:“万一手机电池又爆炸怎么办呢?所造成的后果谁来负责呢?”

    当时我的同事急于证明手机电池是可以放心购买的,是安全的,列举了诸多关于这款手机的售后服务保障,以及手机电池更换厂商的事实等优势条件,客户并不相信,执意要走。

    无奈之下,我的同事找到我,给我反映了相关情况,说,店长你去处理一下。

    我和客户,在接触的过程中,发现这个客户蛮有意思的一点。

    他虽然对这款手机存有疑虑,但他对你的操作方式,相关配置,包括外观颜色这些细节都非常了解,尤其对note8的手机的s pen用的得心应手。

    由此我判断,这个客户肯定是三星的老客户,而且是对三星note系列情有独钟的。

    所以我就问他,大哥,您对三星的s pen,如此熟悉,之前用过吗?

    他说当然,一直用三星,都用了好多个,三星note2开始,一直用的note7。我的工作就是要用这支笔,从三星note2开始,也就是2012年开始,我就一直用三星,s pen非常熟悉。

    去年我买了note7,note7爆炸了,我的note7还被召回了,郁闷。我是需要这支笔,但是如果note再爆炸,谁敢买呢?

    刚刚你的同事一直说它不会爆炸,她又不是生产商,怎么可以做这种保证呢?再说,你们都是卖东西的,肯定会王婆卖瓜,自卖自夸,如果它爆炸了,责任谁负呢?

    在他的眼里,我和我的的同事性质是一样的,都是销售者,是卖东西给他的人,所以我们会夸大产品的优点,忽视甚至隐瞒产品的缺点,以期成交,完全不负责任。

    我应该如何让他相信我呢?

    所以,我把自己归类了,我的身份和他一样,我也同样需要购买手机,我也是消费者,作为消费者,我们希望产品更安全,提供更好的售后保障,这是没有错的。

    手机作为一个特殊的一个产品,我们上厕所蹲马桶,都会用它,它与我们息息相关,它的安全问题,直接关系到我们的生命财产,问题当然很重要,所以我理解他的选择。

    说完这些,顾客心中的不快,有所缓解。

    但我的身份毕竟是销售,我所说的话都会打折扣的,如何让他重建对三星产品的信心却依然是一个最大的问题。

    这时我逆向思维了一下。

    我的身份受限制,不管是作为销售还是消费者,可信度都比较低,那谁的话他会信呢?

    真正的客户的话,他会信吗?

    刚好我之前把note8卖给一个飞行员,他也是机长。之前note7手机电池爆炸的时候,是禁止上飞机的,却有一个机长选择了三星的note8手机。

    我记得他当时跟我说过一句话,:“正是因为note7出了问题,所以note8才放心购买,大胆购买。”

    我问他原因,他说像三星这样的品牌,不可能犯同样一个错误,除非三星想这个品牌以后永不存在,而这,作为一个国际品牌,是不可能发生的。

    我有他的微信,翻开他的朋友圈,刚好有他发的关于note8的使用体验,不乏溢美之词,而且他的身份是真实的,他确实是一名飞行员,确实是一名机长。

    我给他微信,征得他同意的情况下,请他说一说三星note8的使用体验,并告知目前这位客户的疑虑,请他以客户的身份做建议。

    不出所料,这客户直接说,大哥,去年note7都不允许上飞机,我都敢买,你怕什么?正是因为note7出了问题,所以note8才不会出问题。三星这个品牌,它只会做得更好,才能取得消费者信任,怎么还会出问题呢?大胆放心购买就是。

    听了这些,客户很快做了决定,决定购买note8。

    后来这个客户告诉我,其实他已经看了好几天,看了好多家,都没有确定购买,最后,在我们这里买了,是因为他对那位机长说的话非常认可,觉得他的话非常可信,所以才下定决心购买的。

    之前我们的销售一直在强调note8的配置参数优势,却忘记了客户到底需要什么,要解决什么样的问题,差点流失一个准客户。

    这一单能成交的原因有以下三个:

    01 虽然我们是销售者,但要站在消费者角度考虑问题,更精准的理解消费者的需求 ,并不是简单的堆砌配置参数介绍功能。

    02 让客户说话,客户说服客户,肯定比销售者更有效,更可信,更直接。

    03 逆向思维很重要,顺势的沟通方式不见效的情况下,需另辟蹊径,寻找出路。

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