表扬要具体，批评要泛泛

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做一个诚实的人对我来说极为重要。我不会有意做那些卑鄙下流之事。

做人除了要极度诚实，还可以参照巴菲特很久之前说过的一个建议：具体地表扬，泛泛地批评。

我努力遵循这个建议，虽然并不总能做到，但它确实给我的人生带来了积极的改变。

如果要提出批评意见，不要批评某个人，可以批评工作方法，或者批评某一类行为。

如果要表扬，那就找到一个榜样，表扬这个特定的人。

这样有助于维护你身边人的自尊心和身份感，获得他们的支持，让他们为你所用，而不是与你作对。

【消化总结】

对于怎样表扬和批评，遵循的原则可以是，表扬要具体，批评要泛泛。比如表扬别人要表扬具体的细节，批评别人可以批评行为或方法，而不是批评某个人。

这样既维护了他人的自尊心，也有利于在工作中获得他人的支持。

【关联过往经验】

我们经常在工作中听到领导会说“对事不对人”，其实也是批评中的一种方法，批评行为本身而不是针对人格。

对于表扬方面，在我曾经的工作当中，领导鲜有表扬的时候，做得好的时候不会表达出来，做得不好的时候会揪住过错而批评，其实这样对员工来说，是会打消工作的积极性，领导常常认为表扬会使员工变得骄傲而吝啬表扬。

【设定目标和计划】

目标：做一个学会表扬孩子的妈妈。

计划：

1、当孩子有小小的进步时，及时表扬她的进步；

2、当孩子做错了事，批评她的行为而不是关联人格；

3、工作和生活当中，细心留意他人对待表扬和批评的处理方法，汲取精华弃之糟粕。