谁说理论不好懂？之毛主席用过的比喻13

谁说理论不好懂？之毛主席用过的比喻13

毛主席在《中国革命战争的战略问题》一文中讲到，“拚消耗”的主张，对于中国红军来说是不适时宜的。“比宝”不是龙王向龙王比，而是乞丐向龙王比，未免滑稽。对于几乎一切都取给于敌方的红军，基本的方针是歼灭战。

对于人，伤其十指不如断其一指；对于敌，击溃其十师不如歼灭其一师。

今用：

毛主席在讲这些话时的一九三六年，中国革命红军还不够强大，“几乎一切都取给于敌人”。

想想在我们入职之初，或者初涉一个新行业时，这种情形是不是很是相似？那时的我们没有经验，没有人脉，没有资本，只有一腔热情。我们的一切几乎都取决于老板的态度，我们处于弱势。

我们也想像老员工一样，没有过重的工作却享受着不错的待遇，可以熬下去。可是形势不允许，时间不允许，当我们在愤愤不平于新老不公时，当我们浅尝辄止的走马观花时，可能就被炒鱿鱼了，或者挤兑走了。

这时应该怎么办？

当然如毛主席所说，与老员工拼资质是十分错误的，那就是与乞丐与龙王比宝，那就是班门弄斧，自讨没趣，甚至自绝后路。

要谦虚谨慎，拜师求艺，人人都好为人师，教育别人的成就感谁也摆脱不了世俗。哪怕他球也不是也得罪不起，成我们的事不一定有多大力量，坏事的本领一般都很高强。不要遍地撒网，与每个人和善的基础上，重点跟一个和自己业余联系紧密的人学习，这个人一定人品要好，最好还有发展潜力。如果人品不行，我们的前途可能就因此而藏送。

要对各项业余掌握的基础上，重点突出一个方面。就如同毛主席所说，伤其十指不如断其一指。那样蜻蜓点水不如博中有专。某个方向专了，就有了立足之本，之后再拓展范围。

当我们业务熟悉了，能力可以游刃有余了，是不是还需要用歼灭战的方法呢？

当然需要！此时能力素质的提高，绝对不是光单项工作效率提升，更表现在同一时间完成不同领域业务能力的提升，也就是说，以前一只手只可以拿一只兔子，现在还可以同时拎着狗和苹果，可驾驭的领域多了。但是具体到某项工作还是要以歼灭战的方式来造成，否则各项工作始终是悬着，只有真正把一项工作完全干完才算是心落地了。