第一部
今天被领导奖赏，虽说这奖赏已是很久没有的事了，会让人心暖，但是隐隐中还觉得有些不一样。
第二部
奖是一样的，但是奖中带的话却不一样。鼓起了干劲！因为换了领导吧！
第三部
说来也巧，今天在回家的路上听了《非暴力沟通》。如何是非暴力沟通，有这样一句回答:说事实＋讲感受＋谈原因＋定行动。我发现这个领导的奖励语言舒服的背后原因。
第四部
在作者。马歇尔.卢森堡一个个亲身经历的案例解释下，我发现这和《这样读书就够了》提到的便签法RIA有些类似——原文＋解释＋链接自己经验＋目标行动。逐一对应一下，是不是这样的？
第五部
①把非暴力沟通的这个公式记在本子上。每天提醒，至少做7天试用。
②和这样的领导或其他类似的人多链接。
③如果你总做不到，就去教会别人。做分享输出！文字版已完成，课程培训一个月内完成标签法。
备注:有时候有些灵感稍纵即逝，纵使你怎么追忆都很难找到原味。所以，用简书记下来，至少当天的那点不会丢掉。
一个领导一个生态格局！
第一部 今天被领导奖赏，虽说这奖赏已是很久没有的事了，会让人心暖，但是隐隐中还觉得有些不一样。 第二部 奖是一样的...
一个领导一个格局，换人带活一片生态系统！ 新领头人的一席话，我收到了以下几点: 致良知 阅读 行动胜说教 真诚 致...
一个公司的走向是向上还是向下，很大一部分取决于领导的格局，领导的格局大，公司会蒸蒸日上，领导的格局小则处处是瓶颈。...
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双赢：站在一个更高处的大格局，能 感知各方的利益，并且缔造起一个生态，使得生态圈里的各个角色都能形成价值互相依赖互...
一、课程回顾：（作者：秦飞，vivo通信研究院院长） （一）理解生态圈，找准自己的生态位 1、当一个组织格局已定，...
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一:格局太小 对于一个企业来说，最重要的就是一个领导者的格局，老板的格局决定了我们未来的发展方向，我有一位好友，毕...
时常听周围的同事领导提到做人要有格局。评价某个人，时常说某人格局大，某人格局小。 什么是格局？知乎上有这样一个回答...
本文标题：一个领导一个生态格局！
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