《以奋斗者为本》读书笔记——1.4 价值创造的文化支撑

1.4.1 以奋斗者为本
以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，从心所欲而不逾矩。
企业文化建设就是建立一个思想统一的平台。思想权和文化权是企业最大的管理权，思想权和文化权的具体体现就是假设权。
企业领导者最重要的使其就是创造和管理文化，领导者最重要的才能就是影响文化的能力。
资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。

1.4.2 胜则举±相庆，败则拼死相救
下一个时代是群体奋斗、群体成功的时代，这个群体奋斗要有良好的心理素质。
要多边、多层次、多方位沟通，学会怎么做人，才会做事。

1.4.3 “狼性”
狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。
公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型干部，激励他们像狼一样嗅觉敏锐、团结作战，不顾一切捕捉机会、扩张产品和市场。同时培养一批善统筹、会建立综合管理平台的狈，以支持狼的进攻，形成狼狈之势。