《知的资本论》

一家好的书店，能让人在里面惬意又充实地虚度时光。

然而茑屋书店的舒适背后，实质是由大数据驱动的新型跨业商业形态。

成功的书店，不仅需要情怀，需要资本，更需要由人带来的知的资本去推动创新。位于日本东京代官山的茑屋书店，被评为 全球二十家最美书店之一，已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。

由原研哉担纲品牌设计的这座优美的林中图书馆，是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。

他突破经验的壁垒，以人性的尺度重新丈量企业的经营活动，将卖场变成生活方式提案店，在实体书店举步维艰的今天，创造了一个梦幻般的存在。

其实，茑屋书店只是增田宗昭庞大商业王国中的冰山一角。

1985年，增田宗昭创立了CCC（Culture Convenience Club）公司，三十年来，在书店、图书馆、商业设施和家电四大领域发起创新经营，其中，CCC公司参与改造和管理的武雄市图书馆，一年内进馆人数突破一百万，成为当年日本举国热议的话题，而武雄市人口仅有五万人。