组织进化的关键是做符合业务规律和管理规律的事情，业务规律是以客户为中心，管理规律是以奋斗者为本，最终目标是释放组织活力和员工生命力，实现战略落地。如何释放组织活力？基于兰西.奥尼的研究理论，释放组织活力的逻辑层次可以是：建立信任、拥抱冲突、全情投入、全员负责、关注结果。
个人浅见：逻辑角度从下至上，人员角度从上至下，培训可以考虑做的事情：开展战略研讨工作坊，达到战略共识；开展克服团队障碍工作坊，建立信任；工作坊中形成会议规则，鼓励冲突；基于业务机会点，组织解决方案研讨；领导力培养，加强自我反思、授权和教练方向；关键业务人才培养和问题研讨。
当然，为了确保效果，企业文化、激励机制、晋升机制、组织结构等工作都需要同步启动。
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本文标题：组织进化中，培训该做什么？
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