2023年8月27日 星期日 雨
做为一个管理者在做决策的时候，绝不是“一时头脑发热”做出决定，而是三思后的结果。“三”在中国文化中有着特殊的含义，《道德经》里有这样一句话：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”
什么是“三思而后行”的“思”呢？它是“思想”的“思”。如果一个人想掌握新知识、不与世界脱轨，就要不断学习。只有“活到老学到老”才能保持长久的竞争力和思想活力。几乎每一位优秀的管理者都在不断地学习管理手法、管理理念以及管理哲学。只有拥有了学习能力，才能彻底提升自己，让自己在管理上升到更高的层次，进而能够快速决策。
“三思”中的“思”即思危、思退、思变。“思危”就是指“居安思危”的意思，也就是说任何时候都要有忧患意识。古人常说："生于忧患死于安乐。"就是说，一个个处于忧虑、忧患的状态下才可以生存下去，而那些没有忧患意识的人往往在安逸生活中消亡。因此，一位优秀的管理者一定会有忧患意识和居安思危的意识。
“思退”，即留一条退路。三十年河东，三十年河西，风水轮流转。天有不测风云，人有祸兮旦福。世事难料，凡事均要留有后路和余地。如果管理之路是"华山一条路"，遇到突发事件，就会让单位走向绝路，面临生死抉择。
思变，即思考未来可能存在的变化。当今时代是一个急剧变化的时代，“变”是永恒的，所有人都处在这种"变化"的环境中。如果无法跟上时代的步伐，就会被社会淘汰。思变的目的在于，管理者能够在社会变化的浪潮中找到更适合单位生存与发展的方法。
“三思”中的“思”还指思前、思后以及思侧。思前想后就是对事物的来龙去脉进行思考，找到规律与症结，进而解决问题。思侧，是多方位进行思考，挖掘出更多细节，最后解决问题。“三思”的“思”也可以理解思天、思地、思人，只有顺应天、顺应地，坚持"人伦"，才能最终解决单位的问题。
三思而后行是谨慎行事的方式，管理者真正学会了"三思"，就不会草率地做出决策。“三思”的目的是做决策，当时机来临时，管理者需要快速做出决策，这就要求领导者的"三思"必须是高效的，是短时间内完成决策，也是是要果断、雷厉风行，绝不拖泥带水。
“雷厉风行”一是严如雷霆，二是快如迅风。对于既定目标、各项任务的贯彻落实，必须坚决迅速、不折不扣、有声有色地去完成。“雷厉风行”是一种工作作风，也是一种做事态度。
同时，"雷厉风行"还是一种自信，这种自信建立在充分准备的基础之上。俗话说"不打无准备之仗"。之所以有些优秀的管理者能够雷厉风行做出决策，是因为他早已成竹在胸，做好了一切准备工作，甚至提前预知了结果。
对于管理者而言，如何才能做到雷厉风行、果断决策呢？“工欲善其事，必先利其器。”“凡事预则立”无论做什么事情，都要提前做好准备。准备工作做得越充分，事情就会处理得越好，做决策时也就越果断。
雷厉风行做决策是一种“自信”的表现，缺乏自信心的管理者，无法成长为拥有领导魅力的管理者。其实自信心有多强，能力就有多强。
自信心是一种“心态”，如何保持这种良好心态呢？要知道，所有的经历都是我们人生中宝贵的财富，无论最后的结果是成功还是失败，我们对自己的每一次“选择”都能积极、正确面对，并且接受每一次选择后所产生的“结果”，这样就会越来越自信。
除了自信，还得拥有紧迫感，这样才能成为雷厉风行的决策者，果断决策，激情工作，时时刻刻督促自己做事情，时时刻刻提醒自己提升执行力，只有这样，才能做好管理的工作。决策是一种能力，雷厉风行是一种做事风格，只有将雷厉风行与决策结合到一起，才能展现出优秀管理者的形象。
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