八角行为分析法共有两种使用方式：
- 第一种方式是分析现有产品中所涉及的动机，以及这些动机在激励用户完成期望行为过程中的优、缺点。识别出较弱的动机，并加以改善。作者称之为八角审视（Octalysis Audit）。
- 第二种方式是根据八角行为分析法和8大核心驱动力创建全新的体验。通过一个系统的留存，让体验更具有吸引力，并实现产品设计师的目标。
下面以Facebook为例
Facebook
使用八角行为分析法的第一步是找出体验中存在的所有核心驱动力。Facebook在大多数核心驱动力的表现上都非常优秀，因此也取得了今天巨大的成就。核心驱动力5：社交影响与关联性是其成功关键，人们一直渴望和他人保持联系、分享自己的经验、了解他人的动态。Facebook为了创造更具吸引力的体验，运用了大量社交刺激、社交财富和合格锚等游戏技巧。
此外，Facebook具备强烈的核心驱动力7：未知性与好奇心。每天当用户打开Facebook，他们都会寻找值得观看和分享的有趣内容。《Hooked》的作者形容当我们每次查看Facebook、Twitter的消息或下滑刷新动态时，就像是在玩着老虎机，他称之为“狩猎奖励”（rewards of the hunt）。每当我们完成期望行为后，总想看看是否会有更多有趣的内容作为奖励。如果不能“获奖”，我们就会再次下滑刷新动态，看看下次是否好运。
Facebook还包括强烈的核心驱动力4：所有权与拥有感，Facebook上的核心活动是收集并整理照片。此外，因为很多人的Facebook账户代表了自己的社交身份，所以人们对账户也有着强烈拥有感。根据核心驱动力4的原理，人们完善账户资料的欲望会变强烈。
而对于一些人来说，使用Facebook的一大乐趣在于不断分享有趣好玩的内容以获得更多的“赞”，这一行为是源于核心驱动力3：创意授权与反馈。而“赞”这种类型的反馈在任何体验中都非常重要，因为如果人们发挥了创造力却得不到任何的反馈会感到难受。另外如果获得成百上千的“赞”，人们就会有一种成就感，即核心驱动力2：进步与成就感。这一右脑驱动力进一步让用户在完成期望行为时感觉良好。
Facebook还包括核心驱动力8：损失与逃避心理，尤其是在终局阶段，沉没成本监狱会阻止人们离开，如果选择不再使用Facebook，人们在其中积累的时间、朋友、照片、体验、信息和游戏积分就都将失去。
而对于核心驱动力1：史诗意义与使命感而言则相对较弱，一般来说，使用Facebook并没有什么重大的意义，除非你是少数为facebook的事业做出过贡献的人，又或者是为了更高尚的愿景而加入到Facebook群组，比如宗教或慈善群体。当然这种类型的动机不是人们使用Facebook的主导原因，而是使用Facebook所带来的额外体验。
Facebook的核心驱动力6：稀缺性与渴望感也比较弱，因为这个阶段的Facebook所有功能几乎都已经向用户开放了。当然在这种阶段下没有核心驱动力6并不是什么坏事，因为核心驱动力6属于黑帽和左脑性质，虽然能令人产生沉迷的体验，但并不是让用户长久参与的理想选择。如果Facebook已经通过其他核心驱动力以及早期使用的核心驱动力6获得了很强的参与感，就没有必要增加核心驱动力6。此时，Facebook的主要目标已不再是快速获取新用户，而是留住现有用户。
因此，根据上述的分析，我们发现Facebook如果能拥有更多的核心驱动力1：史诗意义与使命感，就可以获得更好的发展。反对使用Facebook的人总是认为它是浪费时间、将生命耗费在不重要的事情上。如果Facebook能让人们通过使用它而做出更多有意义的事情，帮助世界、为社会贡献，那么它将更具有吸引力。
当然，Facebook已经在尝试增加核心驱动力1，他们开始在平台上呼吁人们关注自然灾害并组织募捐。但这些通常都是一次性行为，并且是所有人都绕不开的大事件。Facebook可以尝试建立更多长期的高频体验，让用户觉得每时每刻都在为世界作贡献。例如，在页面顶部显示公益项目，呼吁人们捐献时间或金钱。通过这一方式，Facebook不仅可以说自己改变了世界，也正在拯救世界。
下一章，将通过使用八角行为分析法的第2级——玩家之旅的四个阶段来分析一下Waze这款应用。
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游戏化实战（1）——游戏化的概念
游戏化实战（2）——八角行为分析法的简单介绍
游戏化实战（3）——八角行为分析法的第1级和更高级的简介
游戏化实战（5）——八角行为分析法的第2级实践
左脑VS右脑核心驱动力
白帽VS黑帽游戏化
八大核心驱动力的游戏技巧
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