大部分人应该有过就这种经历,当面试通过后公司面试官都会说,欢迎来到这个大家庭,成为家庭的一份子。到辞职或裁员的时候,就六亲不认了。觉得说这些话都只是骗人而已,只要自己稍微思考的长远一些,一般人是不可能在一家公司工作一辈子的,除了少数一部分人有可能真的在某一家公司工作一辈子,其实一家企业的平均寿命也就十多年。
来详细介绍这一事实的原因,绩效,就是公司的经营目标。管理一直非常复杂,要理解管理就需要了解公司两层关系。公司的第一层关系是董事长为代表的所有股东和管理层的关系,与之对接的是管理层最高级别的是首席执行官CEO。是一个委托——管理的关系,董事长及所有股东们是发表公司发展的战略梦想,而CEO作为管理层是把这战略梦想变成公司绩效。
第二种关系是以CEO为主的管理阶层与员工之的关系,里面错综复杂的关系。公司管理阶层交错复杂,层层汇报。如果有能力就能进入管理层的会仪,叫管理层。管理层与员工的关系叫,管理,管理层的使命是把董事会战略梦想变成公司绩效。
对绩效负责要懂得平衡三件事:
第一,大部分人会说自己没有功劳,也有苦劳。但大多数人只关注付出,却忽视付出换效果。作为管理者要为员工辛苦付出鼓励,为员工付出效果付钱。
第二,梦想与现实,公司活的好就不是手段,意义就是发展自己的梦想。要是公司活着都成问题要活下去是意义,公司的梦想只是手段。管理者要权衡这些决策。
第三,理论与实践,很多管理者追逐最新管理方法理论。彼得.德鲁克说过,管 理者先去实践,有用的才是好。新的不一定好用。
公司经过是权衡利弊才做出最“适当”的决定,而不是简单的公司产就是那么无情。
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