一个电商运营总监的自白

来自《一个电商运营总监的自白》

金牛城

  电商的6大维度

>> 电商“实”事，也就是具体运用的六个维度，分别是产品、设计、营销、渠道、服务和数据系统。

  人生智慧，你看世界的样子就是世界对你的样子

>> 佛说，物随心转，境由心造，烦恼由心生。是说，念力，我更觉得是意义，你看世界是什么样，就会得到什么样的世界。很多意义都是人赋予的，在意义之下人们会有很多力量去做曾经做不了的事情。

  管理智慧：不要改造，利用长处

>> 最大的失败和痛苦就是花大量的时间去改造一个人，或者妄想把一个人培养成和自己一样。德鲁克说，作为管理者只要用好每一个人的长处，至于改变他，那是上帝应该做的事情。

>> 有一句很经典的话——老板就是企业的天花板。

️什么叫亮剑精神？这就是虽然有可能失败也要奋力一搏的原因

>> 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。

英雄或优秀军人的出现，往往是以集体形式出现的，而不是以个体形式出现的。理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格，是一种气质！这种传统与性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流逝、人员更迭，灵魂永在。这是什么？

这就是我们的军魂。我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，是我们国家军队的军魂。剑锋所指，所向披靡。

  跟时间做朋友

>> 我们常常犯的一个错误就是过高地估计自己在一年内可以干成的事情，却又往往过低地估计自己三年或五年能够达成的目标。要记住，任何新局面、新渠道的打开都需要时间，也需要付出一定的成本。

  所谓的digitalization，就是把经营活动数据化，从而方便管理者更好决策

>> 数据是电商的语言，系统是为了减少不确定性。

>> 未来的公司组织实际上将会是无层级、无边界的，是一个由更多的电子技术、更少的人员进行管理的信息网络系统。各种信息将变得更加透明，再也不会有某位领导能一手遮天，使偏于一隅的办公室拥有巨大权力。管理者用于商业决策所需的大部分信息将出现在一个“数码管理驾驶舱”的电脑显示屏上，这个驾驶舱包含了每一段实时的数据，并且公司的业务发生滑坡时自动示警。

尽管可以前所未有地获得信息，但使公司高效运作的主导力量仍然是人的正确判断和英明决策。- 摘自《杰克·韦尔奇自传》

>> 上面那段话里面提到的“管理驾驶舱”，现在阿里巴巴已经帮我们实现了，它就是生意参谋里的一个功能，虽然才刚刚开始，但已经是所有电商平台前端数据里面最强大的。很多商家都没有花时间好好利用这个商业工具。