昨天下午正忙着整理澳洲客户发过来的市调信息的时候，张欣过来了！
张欣：Jerry，那个有钱花工厂开发不了！
这个开发项目前期是我找的工厂，工厂确认没有问题才交接了出去！说真的，我真不想再去碰。但是这个事情是老板亲自安排的，说直白了，就是老板的项目。
细节了解了下：我们计划做的项链吊坠跟摆件一样，工厂收到我们的设计图纸，本来是想着直接找转印工厂把图案印刷上去！但是经过实际的技术和效果沟通，发现这样行不通！
我一边安慰张欣，现在旁边做下！同步立即去找企划找我们的摆件样版，同步打开产品资料，找出前期这个系列产品的细节！
接下来就是拨通工厂老板电话，开始三方在线会议，沟通产品设计细节！
我：转印的不行，改成滴油的可以实现吗？
工厂：滴油的不行，你们的吊坠上有很多立提的结构，滴油我们画上去没办法操作！
我：换一个思路了，我们产品换电镀色，跟摆件相同色系！同时核心的服装细节点，能否滴油画上去？
工厂：这个可以！
好，我们就按照这个思路，把两个吊坠的电镀色、花型、是否需要调整摆件造型等细节点都确认下来，我同步就出了一份设计提案细节。
下午遇到了老板，让张欣过来跟老板一起，本来是想着让张欣来说方案的，可是，她说的点不是我想表达的，于是，我就来讲了！
老板说的话最多就是：可以、可以，最后强调了一个细节点必须保留！
这个事情就这样定下来，后面的细节点跟进张欣就直接跟工厂对接了。
我们工作中会遇到很多计划好的事情，突然就有异常不能执行了，在这个时候最重要的是给出解决方案！如果你可以决策，就立即决策，如果需要领导决策，就当天立即沟通确认！
千万不要有抱怨的状态，更不要拿着问题去问该怎么办？
你的价值是处理发生的问题，而不是遇到问题！
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