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萌姐的课程
在听课☞打卡的过程中打破很多常规守旧思维认知，不短扩充、提升自己的新知和格局，今天分享的点来自于第七课社群运营，我用一句话概括出主题，内容围绕主题来分享☞只需五招就可轻松搞定社群运营。
边界
建立一个社群之后应该怎样管理和运营？
其实社群就相当于一间房子，而这个房子会吸引不同的人住进来，那，这群人为什么聚集在这里？聚集到这里做什么？谁来管理聚集在这里的人群？怎么管理？
其实，房顶相当于这个群的目标，大家都是被这个目标吸引而来；房子的围墙相当于边界，也就是社群的规则，用于维护秩序。
如:007er，大家都因为一个共同的目标（写作）而聚集到007；而007也有践行规则，这就是边界，规则让我们坚持持续写作，目标、规则让007日益壮大。
真正要打造、经营一个良好的社群生态，对于起步的社群运营者来说该怎么办呢？你只需掌握这五招就可以轻松搞定。
价值观
第一招☞价值观
价值观是社群的基石，底层最基本的逻辑，社群如果缺乏因共同目标而聚在一起的人，在践行的道路上会出现背道而驰、分道扬镳的结局。
迁移:价值观同样适用于生活中，工作项目的推进、恋爱、婚姻……
金句:“人能不能合作的基础，就是价值观的锲合度。”
建议:打造自己的价值观，不断重复价值观，招募成员时链接到的就是跟你共同拥有同一份价值观的成员。
设立目标
第二招:设立目标
设置一个唯一性目标，一个属于大家的共同目标，这个目标要有短期和长期，目标要具体，有实现的路径。
迁移:设立目标同时也适用在个人的学习成长，兴趣爱好、家庭规划、孩子教育规划……等工作生活中。
金句:“没有共同目标，就没有共同里程。”
建议:不要做一个万能的社群，如果没有唯一，涉及太多，到最后你的社群会因为你，这也想做，那也想做，而什么都会达不到预期想要的结果。
但，如果非常想做，比如早起、运动、演讲……就属于其它特定养成目标，那就要设置早起励志币、运动打卡群……以打卡做为衡量标准，KPI作为衡量。
构建标准化行为模式
第三招:构建标准化行为模式
什么意思？很简单，一说你就知道，因为我们每一个人都有过这样的经历，回忆一下你加入一个新群，还记得你进群的第一件事做的是什么吗？
对，自我介绍，有的群会有自己固定的模板，有的群则没有固定模板；其次就是分享，什么时候分享？多长时间分享一次；写作业……
迁移:你的家庭有什么样的标准化行为模式？你的团队又有什么样的标准化行为模式？
金句:“你想求什么结果，请把它设置成标准化操作行为模式。”
作用:
☞建立共同链接，让大家的行为模式标准化，可以由群里管理员/工作人员来引导。
☞反问自己，希望自己的群达成什么目标，自己可不可以助力行为。
实现共同激励
第四招:实现共同激励
激励有一个重要因素:榜样的力量。
在社群中会为实现一个共同目标有的做得好，有的做得不好，而榜样的力量是可以一直指引大家共同成长重要因素。
迁移:家庭中你为孩子树立什么样的榜样力量？你在团队中树立了什么样的榜样力量……
金句:“每一个激励，其实背后都有一个典型性过程。树立典范就是让全员都能看到，惩罚也属于激励行为的一种。”
建议:如果没有榜样的力量激励大家，渐渐便会失去方向，因此，可以在本次任务中寻找完成得好的伙伴，他们是谁？做了哪些事？最终达成什么结果？要让全员看到做得好的人。
角色分工
第五招:角色分工
社群中也要有角色设计，如:班长、组长、领教……不同社群有不同叫法，但要设计角色分工，做为底层设计。
迁移:家庭角色（爸爸、妈妈、孩子、爷爷、奶奶……）；社会角色；工作中的角色……
金句:一套行为模式，一份责任。所有角色都要符合行为模式去活动，同时能承担具体责任。
建议:根据自己社群核心文化设计角色、设计角色分工。
这就是轻松搞定社群运营的五招，你学会了吗？有什么收获？你有社群吗？之前你都是怎么运营的，现在你对自己的社群有什么新的想法？
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