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离职的华为老司机,带你解开华为内幕----《我在华为16年》读书

离职的华为老司机,带你解开华为内幕----《我在华为16年》读书

作者: 冷冷123456 | 来源:发表于2018-01-06 16:44 被阅读1069次

《我在华为16年》这本书讲述放弃了民航铁饭碗进入华为的技术男;从华为基层如何做到地区高管再最后转身回归家庭的过程。作者在华为经历过技术、财务、管理岗位,一路兢兢业业,对华为的了解可能比一般人要深。但是任何事都是相对的,他也付出了身体和家庭的代价!

华为在中国的崛起,本身就是一个奇迹。再加上它一直没上市,具体估值多少,外界也没有一个确切的答案,据说比阿里和腾讯的加起来的市值都还要高。再加上任正非的低调,给华为更增添了一份神秘的色彩。有很多专家、学者都在解读华为,他们看到的可能都是表象,真正想要了解华为还得从华为里面的人去了解。华为内部的人士才能描绘一个相对真实的华为,这样的书不多。

而《我在华为16年》恰好就是前华为人写的一本书。虽然书里面有很多东西没有谈到,但是相对来说,写的还是很不错的。这本书给我们传递的一个观念就是工作也就是一场修行。很佩服作者16年轰轰烈烈的工作经历,用心工作,尽力打拼,该转型的时候果断的转型,为了身体与家庭,要退的时候果断退出华为。

1、作者当初是在民航上班,看起来是一个铁饭碗,可是能一眼看到自己几十年之后的样子,作者害怕了,于是就下决心离开。

我们的生命其实应该有更多的可能性。可能那时选择的机会都比较少。不像现在,可以有一份稳定的职业,业余时间可以开发自己的第二职业,甚至还可以成为斜杠青年。年轻的时候就要去多尝试,这样生命才有更多的可能性。

2、狼狈文化是华为在狼文化之后的又一次升级,既要像狼一样具有进攻性,时刻具有危机意识,还要像狈一样精于算计。要有深入骨子的不服输,敢于一拼到底。就如同李云龙的军队一样,打的敌人嗷嗷叫。

3、华为的文化就是要对客户、对公司、对个人要付责任,要敢于承担,勇于承担,能够承担责任。

4、在华为,会叫的孩子有奶吃,只要你敢于去争取,没有争取不到的。资源永远都是有限的,但是寻找和抢夺资源的办法是无限的。

其实不仅是在华为,在社会上都是这样,你要学会争取自己的资源,你不去争取,就会被别人争取走了。马克思说过一句话:这个阵地,无产阶级不去占领,资产阶级就会占领。没有什么东西再等着你。要吃着碗里的,看着锅里的,还要想着别人口袋里的。(哈哈,我们领导经常这么教导我们。)

5、要想成立一个新的部门,主管必须给出前期的调研。为什么要设立这个部门,这个部门的核心竞争力是什么?这个部门的具体职责是什么,如何考核这个部门,如何合理的配置资源,以及对周边部门的作用有哪些?部门如何发展?部门人员的职业通道是什么?因为部门是全新的,所有人都面临职业通道的问题。对这些问题都需要充分论证,对新部门进行总体考量与思索,因人设岗,避免出现人浮于事。

其实,每一个人要想走上管理岗位,也许都会遇到这个问题。成立一个新部门,这个部门你全权负责,从组织架构、人员配置、绩效考核等等各方面都需要亲自参与。就如同创业一样,只是不用担心没有原始资金的问题。还要给部门的员工描述一下美好的未来,给他们画一张大饼,让他们知道跟着你有饭吃,有妞泡,有钱玩。

6、对于客户,要投其所好。华为的一个客户经理为了与一个玩古董的有共同语言,特意花时间培养自己对古董的爱好。研究古董是为了与客户拉近距离,而不是要送客户古董,也不是真正的对古董感兴趣。

记得以前学赚钱的时候,老师就说话一句话。我们花了这么多时间和金钱是上大学,就只是为了找一份好工作。难道为了升职,不应该花时间和精力去好好的研究一下你的领导,为了有一个好的伴侣,难道不应该好好的去研究一下对方的爱好,对方的心理。例如说:女人喜欢看脑残剧、看言情小说、喜欢各种化妆品,你也可以对这些稍微了解下,了解的目的并不是要你对这些痴迷,而是为了增加共同语言。

7、要寻找与客户个体的关系,一方面要从客户本身的兴趣爱好下手,另外一方面可以从客户身边的人下手,他的父母、老婆、孩子、情人都是不错的选择。例如说客户的孩子喜欢读武侠小说,你就可以正版的金庸和古龙全集,送给他的孩子。

每个人都是寂寞的,越是高层,越有一种寂寞感。如果你能找到他感兴趣的东西,帮他排解一下寂寞,肯定会对你感激不尽。只要感情到位了,做生意的事情自然不在话下。

8、这个世界上,在同样层级上,没有谁的智商会比谁差很多。你以为你能瞒天过海,其实那些小心思人家都是心知肚明,只是没有揭穿你而已。

9、华为对空降兵的要求:

1、必须深刻理解企业的文化,将自己的经验与企业的现状联系起来。

2、必须要有沉到队伍里的勇气和热情。

3、必须要有坚韧的性格和抗压力。

4、必须能够揣度人心。

10、在职场中,时刻要想想自己的未来。在一个部门,你是否还能继续为这个部门提供超额价值,这个岗位是否还能继续给你提供新的养分。如果都不能,那么这种双输的局面就必须要打破了,就要开始转身了,就如同书中所说的:有一种转身,叫凤凰涅槃。

工作的转变,其知识结构、能力储备、思考方式、工作方法等都需要进一步提升和转变,而这个过程,才是真正转身的过程。

11、华为的成长史就是一个在不断否定自己的变革中的成长史。任何团结的团队都有可能会暗流涌动。

最后,作者由于身体、家庭、未来等原因离开了华为,可以看出来有很多不舍,毕竟工作了16年的地方。尤其是在结尾,用了一首文言文来表达自己对华为的爱恨情仇。本来他再熬4年,就可以毛光荣退休,而且还可以享受华为成长的红利。但是,他毅然而然的全退了。这种很果断,值得我们学习。

书的结尾部分,作者说出话的心声,感同身受:无论怎样,我还需要再次走向社会。毕竟华为不是家,不可能让我在这里度过一辈子。人在很多时候,取舍二字最难把握,毕竟,舍弃了之后,那条路上的风景已然不属于你,这样多少会有遗憾。但是,人长大之后,取舍已经无法避免。

人不能生活在过去,也不能生活在未来,只能活在此时此刻。人不能生活在别人的生活里,也不饿能生活在自己的记忆里,只能活在此情此景。自己的生活只属于自己。

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