《那年花开月正圆》终于收官了，这部剧既演绎了女主角周颖挫折坎坷却功成名就的人生事业经历，也有她曲折的感情经历。其实，我想跟大家说，你更能从她身上看出一个好领导或者好老板需要具备什么素质。
1. 老板必须心中有愿景。
周颖和吴聘在一起的时候，在传教士那里看到了世界地图，就决心把吴家的生意发扬光大，不仅做到陕西第一，还要做到世界的各个角落里去。这就是愿景。
老板有了远大的使命和愿景，才能传递给员工，让大家有干劲。
2. 有全局观和长远意识，有胆识和勇气
抢下了克劳迪的生丝订单时，管家王世均说这样做会亏本呀。周莹说：“做生意怎么能只看今年，要看就看十年。”“你看看上海的繁华，像是生意做不下去的样子？”
需要向汇丰银行贷款70万两白银来买生丝时，管家又说：“里面那么多洋人，咱们是不是慎重点。”她说：“我若像你这么胆小，那我现在还在街头卖艺呢。”
作为企业家，必须有长远眼光和过人的胆识，如果目光短浅，只看眼前一点蝇头小利，企业不会做长久。
3. 诚信为本
无论给图尔丹发药材，还是给克劳迪生丝，周莹不允许一点瑕疵。这种较真儿和诚信，为她赢得了客户的长期信任。
诚信不仅是做人的根本，更是好老板素质的重要一点。 不仅对待客户要诚信，对待下属也应该有诚信，才能赢得人心和生意。
4. 知人善任，用人不疑
周莹很善于识人、用人。她让质朴踏实的王世均做COO，头脑灵活的江福祺做CFO，善于交际的小伍负责PR，讲义气有功夫的韩三春负责安保。用人非常到位，所以这些人全都不死心塌地的效力。
她也充分信任自己的下属和团队，即使有人怀疑韩三春偷盗、千红败坏门风的时候，她也力挺下属。
在庆功宴上周莹充满豪气地给一百多位掌柜，五百多名伙计，吴家三院家眷佣人两百多口及下属父母敬酒时，说：你们是吴家的股东，更是我的兄弟，对掌柜，我只有一句话“用人不疑，疑人不用。”对股东我也是一句话“风雨同舟”；对兄弟更是一句话“有福同享，有难同当。”
我们在工作中经常遇到事事都过问的老板，对下属总是不放心。但这样的老板自己累死不说，还浇灭了下属的积极性。
信任下属并放手让下属去干的老板才是好老板。
5. 战略决策、杀伐决断的能力
土布失去市场，周莹亲自跑到迪化去卖掉库存；用所有的资产投资机器制布局；机器被毁后，把股份卖给伙计和下人后再次投资办厂。
和胡咏梅和沈四海的商战，也能看出她的筹谋和决策能力。
6. 出色的业务能力
老板要想服众，还必须要有出色的业务能力。
周莹在做学徒时就有很好的商业头脑。嫁给吴聘后，给丈夫出谋划策，对待不同商户给予不同的返点，来激励商户。
正因为她过硬的业务能力，才使学徒房的一干兄弟，自愿追随于她。
你说你有再强的领导力，但是作为老板，自身的业务能力不行，怎么能让下属心服口服地为你工作呢？
所以，无论你是一个领导几万人的大老板，还是带着两三个伙计的小老板，跟周莹学这些基本素质，你也会变成一个成功的领导！
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