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日更60:《原则:专家解读手册》——读书笔记(十二)

日更60:《原则:专家解读手册》——读书笔记(十二)

作者: 喵那个眯 | 来源:发表于2019-04-15 23:07 被阅读1次

59续

激进的公司什么样

        一个公司想要在进化中长盛不衰,就必须有一个自我更新的机制。

        把公司系统看成一部机器,有目标、有结果,管理者始终要把目标和结果进行比较,如果结果不符合目标就要调试公司系统这部机器。

        公司的核心是文化和人,优秀的机构需要优秀的文化和优秀的人。

        激进的文化

        桥水的企业文化,叫作创意择优。首先它是一种精英政治,也就是说谁有能力听谁的。公司的权力不属于哪几个人,也不属于哪几个职位,而是属于“想法”。哪个想法有道理,就按哪个想法办事。

        桥水有三项措施:极度求真、极度透明和可信度加权。

        极度求真,就是每个人都要大胆地表达自己的观点和想法。

        极度透明,就是所有人都能看到公司正在发生的大部分事情。

        在大多数公司,人们都在从事两个工作:一个是他们自己实际的工作,另一个是努力给别人留下自己如何工作的良好印象。——哈佛大学发展心理学家    鲍勃·基根

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