Elaine 100天职场进化｜第二十三天，99%新人不知道的职

作者: 职场E姐 | 来源:发表于2018-05-17 11:36 被阅读9次

作者： Elaine 职场会客厅，转载请联系授权。

Elaine(虞莹)，资深职场导师，在行职场专家，500强高管教练，云梯卓越青年发展项目创始人。

上司并没有义务教你，但你有义务去学，职场学习最重要是靠自己。

我要强调一点，工作中的学习的确非常重要，但这并不仅仅依赖于公司层面和组织层面的正式培训和交流，而更多在于个人学习、模仿和解决。

在微软有一个学习模型叫做“1、2、7”，就是10%、20%和70%。其中10%靠的是公司提供的正式培训，20%靠的是在公司工作当中，通过各种途径的人际关系来进行一些交流和模仿，剩下的70%是通过个人自己的方法去寻找问题的答案。

那怎么样去学习？（例：日本麦肯锡的顾问大前研一，在他新入公司时完全是零基础，不懂的问题很多。一开始他尝试找领导和前辈，对方都回答这是好问题，要找时间完整回答他。但他发现这些人永远没有这个时间。后来他自己准备了一个小本子，把他遇到的所有问题以及观察到的问题记下来，然后自己逐一通过这个方式找答案。）

其实新人是有能力能够快速成长的，关键是我们自己要有这种主动学习的意识，和能够发现问题的能力。

我们说学习是要靠自己，但指点可以靠老板，以我自己的经验来讲，老板一般还是愿意做你职场的领路人，但他并不愿意去当一个兢兢业业的老师，手把手来教你，因为他觉得这不是他的职责。

另一个方法，就是打造小团队的学习同盟。从自己的同事之间开始，可能最初召集不到很多人，但哪怕是只有一两个，你就可以跟他一个星期在一起吃个饭喝个茶，拿工作中的这些问题来进行交流讨论。

慢慢地把团队扩大，让更多的人参与。甚至可以跳出公司，召集同行业、有同样工作背景的来进行交流和讨论。如果觉得这样的活动很好，但没人组织怎么办呢？没人组织，自己也可以来组织。如果你能顺利地组织这些活动，那你的个人影响力就会借此渐渐地建立起来，哪怕你没有太高的职位。甚至可以逐渐地去推动职位更高的人来参加到这个项目当中。

好了，“有道理”永远没有“有行动”重要。

001 准备一个小本子，或者建立一个学习文档。

002 每天把工作中遇到的问题，记录下来。

003 思考通过什么渠道，可以解决这个问题：（自己上网查、咨询有经验的同事、请教老板）

004 发现问题集中的地方，制定一个短期学习计划。

Just do it.

最近有不少打卡的小伙伴开心地告诉我，跟着Elaine姐每天实践一个小行动，运用到工作中，真的得到不少好评！

我一直在这里，你的每天打卡我都看得到。继续加油哦！

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