读蒋坤元老师的《四十才是青春》,悟人生道理3
做人做事,需大方大度,不计小利,让利于人,才能把事业发展做大。
蒋坤元的工厂,发展之初,业务开展并不容易,没有人脉,没有资源,是很难开拓新业务的。但任何事情都不是一蹶而就的,需要一步步地来。
2003年4月,我投资十几万元买了一台125吨冲床,原来最大的冲床是60吨,这种小冲床只能做些小零件。而这一台125吨冲床买回来后一直没有活做,它睡觉了半年多。当时这个十几万元还是向别人借来的,十几万元一年就要付人家利息一万多元,如果这台冲床一直没有生产,就是说一年便是亏本一万多元。
买的车床一直没订单,车床不生产,放着就是亏钱。对于一个发展之初的小厂来说,这得多着急啊,这样亏下去,能否经营得下去都是问题。如果是你,这时候恰好有公司找你加工零件,但数量不多,你会怎么想,怎么做?
也许你会想:这车床终于可以开动了,好不容易来订单了,虽然数量少,但也好过没有,能赚一点是一点,少亏点钱,也许这就是个好开头。于是明码开价,实打实地想就始发展冲床的业务了。
蒋坤元老板就不这样想了,尽管他很渴望开展业务,但他的为人处世之道,决定了他的做法。
我好希望开拓市场,这便是一个送上门的机会,如果我加工一二百只零件也要收钱,那我不是格局太小了吗?说不定,一种合作机会便在眼皮底下溜走了。
所以,我脱口而出:“不用给钱,权当我买回冲床试试机器性能怎么样?”
所以,我当即安排员工生产,让他们当场把这批零件带走。
从此可以看出,蒋坤元不拘小利,心有大局,本身就具有成为一名出色商人的优秀品质,自然而然地懂得为商之道。
正因为他的一次让利,他的厂成为了这公司的供应商。为他的业务发展打开了一道门。
业务的发展,打开了第一道门,就会顺着这道门打开第二道门。
同年11月,经安华物流副总文革牵线搭桥,日本南星物流进驻正翔,日本南星要在苏州办厂,先租我厂做起来。
所以,日本南星租用我6个多月时间的厂房,虽说讲好是收租金的,但最后我坚持不收钱。日本南星的横崛刚宏部长对我说:“你很好,我们心灵相通,我们会让你的正翔飞起来。”
第二道门很快就向蒋坤元打开了,他的工厂业务开始走上轨道,订单也渐渐多了起来。
果然,为人予善,也得回到善意的回报。
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