清明节后要调岗了

作者: 郑式笔初 | 来源:发表于2024-04-03 12:39 被阅读0次

    因在公司做了太多,往往吃力不讨好,有了离意,加之自己说话直接,让一些人不舒服,加重了一些情绪对抗,让彼此心情也受了影响。

    于是先申请调岗,为后面慢慢退出做些准备吧,等哪天明确离意后再抽身。

    后面公司大股东也即主要负责人给予了以下回复:

    节后具体生产工作安排我让车间副主管去负责。

    你主要负责业务跟单(实时了解现场的生产进度,生产结束后负责群里通知);

    同时帮忙协助端盖安装以及缩膜等工作。

    因之前在办公室只简单说了一句:“A总,可能我不太适合沟通这些,你看下到时有没更好人选?”

    正准备说下一句或找我问询原因单独聊聊时,猝不及防对方来了句:“我知道了,到时我们讨论后告知你。”也许,自己那种说话直接或有时说太多让人不喜了吧,终于等到我主动开口的机会,巴不得立马将我拉离原有位置,给他们松了口气的感觉,其实当时心里就有了种悲凉之感,类似卸磨杀驴,又类似人走茶凉。其实打工,这也正常,毕竟在这近三年,也见过人来人往,很少见过老板们主动挽留过谁,也许他们心中早已认为“这边多你一个不多,少你一个不少”,已无所谓,反正替代的人多。后面自己也认为还没牛逼到让公司认为你无可替代或直接炒老板鱿鱼的地步,所幸就忍吧。

    想想又觉得心有点不甘,既然不想当面聊,那就发些文字表达内心想法吧,看看负责人的想法,于是:

    A总,与你面对面,可能我出口说话说得不好,那就以文字说下吧。

    此次做出这个决定,只是觉得有点累——心累以及身体累。干得久了,习惯性的让我总结出“吃力不讨好”,可能更多我是输在说话及沟通上吧。导致自己时不时被人(多数时候被个别看我不爽的股东指责)说几句,有时觉得自己跟个小学生挨批似得。

    这样的说话沟通,让你们不少人也觉得不舒服了吧?!后面就想自己少说些话,更多花在做事上吧。

    以前也跟C(我同学,也是公司股东之一)闲聊中说过,希望公司越来越好,我们也有盼头。年初谈了次,他个人认为给到我的薪资已经足够高了(也就五六K,主管,有时被人调侃为“大总管”,操心公司生产及各种琐事),可能大概也就这样了,信心有点被打击到。

    以前很忙的时候,我跟他谈过一两次,如果赶不及,你们也调动起来,先将顾客送给公司钱落入口袋为安,赶出订单交付。我很希望五年十年后,大家都能在收入上都有增长。但是有时,我去说,他会告诉我,今天心情不好,不要叫我去帮忙做。叫D(负责财务的股东,每天兴趣最大就是玩王者荣耀,中午吃饭后玩两个小时左右,下班也玩),D说没空。

    久了,我也不想叫了。

    大概他们做些事情都是看心情的吧。我真的很羡慕。

    我不知道你们那边是不是有关注到我一直以来的做事情况:早上七点半左右到公司开门,(若有打胶订单要赶,有时可能会更早一些来公司开机台),会大致看下烘干车上的情况,包括另一间烘干室内正在烘干的时间剩余,然后结合你说的订单情况,安排今天的事情。早点过来,正好清洁阿姨也可以更早些收拾。(阿姨说我来的这几年,她可以更早收拾,不用等下午时间老板在的时间收拾,这样省事很多,也不会太紧张。)

    基本每天都是这样的情况。

    可是,我却很少从你们口中说句“最近辛苦了”,更多时候,可能做错了一些,被你们说(指责),有时不留情面。也让我渐渐明白,也许这边一些事情不能说多,也不能有个人情绪以及情感。话说多会被人指责“你是教我做事吗”,甚至于让你闭嘴之类的。

    上面的(指4楼生产车间)其琐事很多,你也经历过,只是他们比较少向你说吧。但是我这边副主管居然连女厕所堵了,没试着去疏通,就让我叫老板请人来疏通;说某些人大便拉到边上,也让我管;甚至小便没有冲,也让我管。我说这种事情不用找我,你们看不下去,自己处理就好,没必要找我说让我找老板。只要(副主管)不顺意了(更多时候被我怼,本身作为副主管这种事情自己能解决就先解决,没必要拿到台面上说,所以我个人认为她一农村妇女做副主管非常不合格,奈何一些股东认可她的泼辣性及见人说人话见鬼说鬼话的本事),就将人骂婊子之类的,呜呼哀哉。

    其他员工烫到了,自己处理下就好。副主管自己烫了,后续的情况,你也清楚一些吧,只是过程有点让我倒胃口,被我拒绝了,让他自己找你沟通。

    (经过如下:A总让她帮忙新品打胶,结果她不留神手碰到热熔胶烫了,当时A总在,她维持表面功夫应对产品问题讨论,A总一走,立马冲到水龙头那冲凉,后又拿冰块敷,人家让她抹及喷烫伤膏,没理会。差不多一个小时就在那敷,后又大叫痛,让我叫老板送她去几公里外的地方上药,我说这个你自己与老板说。见说不动我,她自己联系了某位与她交好的同事,加班时间就这么去了,本想提醒她干脆打卡后再去,但为避免话语冲突,就闭口不提了,而是私下提醒送她去的另一个同事让她与老板说下情况再去,以免过后被追责。近一个小时才回来,说花了70还剪掉皮上药疼死了,她一定要给老板说下情况,另一个常怼的同事对她说:要报销就直接说报销,不想报销你说个屁。但人家这副主管就自我找借口:我就是要让老板知道,员工受伤至少要知道情况并关心下吧。其实以那么多对她的了解,那个同事说的才是她内心所想。事后还抱怨说放假两天都别想做事了,又耽误我赚其他大钱了云云)

    类似的情况不少。

    反正在好的人眼里,我很好;在不好的人眼里,我什么都是错,也被人嫌弃了。

    晚上看你给我的安排,我也与C说了,如果后续觉得我工作量小了,薪资已经被认为给的过高了,也让C说如果你们讨论觉得有必要该调整就调整吧。这样也许当自己犯些懒时自己可以更心安理得。

    说得太多了,打搅了,抱歉。

    备注:括号内为情况说明,方便大家理解及阅读。

    后面得到A总回复,说薪资不变,并让我多与负责仓管的同事学学,然后给出了一些建议。摘抄如下:

    ——薪资依旧。只是将具体生产工作交给副主管去管理安排,你负责做一些链接双边工作,办公室这里有需要你协助的地方,你直接执行。小赖(仓管)这方面就做的非常好,这个是你需要学习的地方,她在做好自己本职工作之外,还能很好地执行办公室人员临时突发的工作安排。这个是大家都非常欣赏她的原因所在。

    ——办公室给你工作时,直接根据要求执行即可,不用发表个人意见,遇到问题用简单明了的语言直接阐明问题情况即可,不能东拉西扯一堆事情过来。你的出发点都是为公司好,这个大家都能理解,大家心里也都是很明白,这点你不用怀疑。遇到自己无法解决或者有难度的问题,根据事情分类汇报给我或者C或者B总(负责业务,股东之一)。自己能处理掉的就不用再绕一圈说来说去。

    ——公司需要的人才是能执行贯彻我们讨论后的每一个事项,你们执行即可。我们没办法什么事都要一五一十的去跟你们解释为什么要做么做,因为市场瞬息万变,客户要求也瞬息万变。现在不是学校里面做数学题说要一步一步解释给大家听清楚。

    后面在简友群,也说了下情况,得到不少简友的鼓励,尤其是梨兰小筑诗书为伴,很用心给出了一些建议,分享如下:

    @郑式笔初

    三个字

    忍  逃  撤

    忍——现在所处环境,这里给不了你以后,只有自己能给,打工仅仅比破产强一点,绝大多数老板给你最少的钱,让你干最多的活。

    逃 ——尽可能用业务时间发展自己的事,优先支付自己,无论是经济还是时间,为自己的事业努力,冲你能写到凌晨以后,坚持下去肯定有好结果。

    撤 ——发展业务收入。在收入能覆盖自己工资后,脱离这个环境,没有一个老板会真正舍身触底为员工的,当然他们会这样说,任何人都逃脱不了人性,人性本身又都是自私的,当你有能力走出来的时候,每个让你不开心的人呼他两鞋底子,老子不伺候了,我为你喝彩!️️

    这何尝不是多数打工人想要逃离并跳出的樊笼呢,只是敢与不敢,勇气与否的区别了!

    祝自己在即将到来的调岗后的工作做得更开心快乐一些吧!

    工业园中的野花,虽普通,但也绚烂开着美美的花,犹如打工人,虽平凡,但也为公司发展发光发热

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