第9天读书打卡
继上一章节,将大目标和小目标统一,本节继续学习在大家方向一致的前提下,如何更清晰、高效的运行、运转。
游戏的前提是规则清晰,人人遵守,这样游戏才能有继续的可能。
清晰的规则本身就是生产力,韩都衣舍如何激发员工的潜力,做成类目第一,也。无他,唯规则耳。
规则清晰的前提下,不断通过技术、产品等手段赋能员工,比如配备随身设备的顺丰快递员,堪比一家小型快递公司。
目前对于团队工作的考评,还没有做到想尽得当,这就要求我们在工作中不断明确目标、结果,然后向着目标和结果,要标准、要规则。只有规则清晰了,对于工作运行、评先评优、淘筛优化,才有更好的指导意义。因此,这就需要我们管理职,在做每一件事情的时候,都要事先通过结果,倒退我们评优、淘筛的标准。
另外就是要不断协调资源,给团队赋能,在规则清晰的情况下,让更多的人适当潜能,提升达成目标的能力,比如我们经常进行的班主任工作方法分享,就是很好的赋能,要一直坚持。
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