时间管理
“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它；而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。”
这就是心理学中的巴金森法则，是由巴金森在其所著的《巴金森法则》中提出的。 很多时候，所谓的效率都是逼出来的。
你是否有这样的经历：
早上起床，还有20分钟从家出发不会迟到，所以你蹲在马桶上刷了20分钟朋友圈；公司调整作息时间，中午休息时间由一个小时调整为一个半小时，所以你多睡了半个小时；老板交给你一个工作，给你一个星期的期限，哪怕你两天就能完成，不到周五你不会给领导上交......
人做一件事所耗费的时间差别很大：
一位退休的老太太要给侄女寄明信片，她用了1个小时找明信片，1个小时选择明信片，找侄女的地址又用了30分钟，1个多小时用来写祝词，决定去寄明信片时是否带雨伞，又用去20分钟。做完这一切，老太太劳累不堪。
同样的事，一个工作特别忙的人可能花费5分钟在上班的途中顺手就做了。
巴金森认为，工作会自动占满一个人所有可用的时间。
如果一个人给自己安排了充裕的时间去完成一项工作，他就会放慢节奏或者增加其他项目以便用掉所有的时间。工作膨胀出来的复杂性会使工作显得很重要，在时间弹性很大的环境中人并不会感到轻松，相反会因为工作的拖沓、膨胀而苦闷、劳累，从而精疲力竭。
你的时间用在哪里，你就是什么样的人。追根究底，目标达成的情况，自身价值实现的程度，本质上都反映着一个人时间管理的水平。
相信大家或多或少都听说过一些时间管理工具，比如科维根据事情的轻重缓解提出的时间管理四象限法则、樊登老师分享的追求人生平衡的时间管理九宫格、《人生效率手册》的作者张萌分享的实用的效率手册，还有GTD（Getting Things Done）、番茄工作法、思维导图等。
大家都知道时间管理的重要性，也对这些时间管理工具略有了解，但是真正掌握时间管理、实际践行的又有多少呢？恐怕并不多。正应了那句，“听过很多道理，依然过不好这一生。”
可见，从“听过”到“知道”，再到“理解”，再到“行动”，这之间有很长的一段距离。
王阳明说：“知是行的主意，行是知的功夫。知而不行，只是未知。”
别再说“道理我都懂”，没有去实践，只能说你根本就没懂。
知而不行，只是未知。
“我们不能怨天尤人，我们现在的样子，是曾经的我们使用时间亲手塑造了如今的样子，而不久的将来，我们的样子，又取决于现在的自己使用时间的方式。我们使用时间的方式，就是我们塑造自己的方式。”
最后，引用罗胖《时间的朋友》跨年演讲里的这句话，与君共勉。
生命是由时间构成的，是一小时一小时、一分钟一分钟累积起来的。我们把每时每刻的时间花费在哪里，就决定了我们将成为一个什么样的人。我们使用时间的方式，就是我们塑造自己的方式。
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