一、两种思维、两种人、两个世界、四个网络，就把新旧两种营销说清楚了。
经营产品——就是卖货。货是核心。怎么卖？拼命塑造价值，拼命铺货，要搞的阵势很高上大，以为就能卖出去，结果发现找不到人听/看，渠道也卖不出去，转了一圈才发现是在自嗨，手里没人，货全是库存。
经营用户——就是连接人。人是核心。哪里有人，我就到哪里去传播，通过内容去连接人，把传播做透，持续做内容营销，把真实用户筛选出来。然后你说我有一个好产品，他们主动来买买买。
二、商业的底层逻辑发生了巨大的变化，从“以【货】为核心的货—场—人”向“以【人】为中心的人—货—场”转变。
1951年，爱因斯坦在普林斯顿大学教书的时候，有一次他结束了一场物理专业高级班的考试，在回办公室的路上，他的助理拿着学生的试卷小心地问：博士，您给这个班的学生出的考题与去年一样，您怎么能给同一个班级连续两年出一样的考题呢？
爱因斯坦很平淡地回答道：“答案变了”。
今天的商业亦是如此。
移动互联网/互联网下半场商业法则有哪些变化？
总结三点：
第一，商业的重心正在从物转移到人，从以产品为中心转移到以用户为中心。
第二，商业的驱动力从流量转换为关系，再多的流量没有转化（转化率低）也是无用。
第三，商业的衡量标准正在从价值转化为价值观。
传统营销之所以失灵，传统行业的人做起来感觉得越来越乏力，越来越没有效率，营销的成本越来越高，营销的效率越来越低下，就是因为以货为核心的营销体系在今天不适用了，不适应的原因是因为过去的营销方法找不到人了，或者找人的成本太高了，扛不住了。
新的营销是以经人经用户为核心。就要想想人在哪里？去哪里去找他们？怎么连接他们？连接完以后，怎么经营用户？你看看这里讲的全部都是人，没有讲到货。
卖货思维是把一个个的人，当做可以掏钱的口袋。
用户思维是站在用户的角度思考，用用户的语言，表达用户的关注，帮助用户思考和判断，而让用户快速获取自己所需要的产品和服务。
任何一个行业，从以上两点思考，转变思维，都可以找到自己的解决方案。从卖卖卖到人人人，就概括了全部的转型升级。
我所知道的传统的培训行业，还在沿袭十几年前的卖课推课思维，课程首先是连接用户的载体，其次才是销售的产品。如果是卖课，你会发现，今天所有人所有的行业都在卖课程，网上那么多的个人买的一个个知识付费产品也是课程，是不是培训行业，各个行业也都在讲课，而且他们价格低到接近于免费，而且课程还很好，如果还只是卖课，怎么卖得出去？
我们去看新的营销里面樊登、吴晓波，表面上他们也在卖课，但是本质上他们是把课程作为连接人的工具在使用，他们在线上线下，做很多很多的活动，比如同城会、读书会等等，都是为了连接用户、经营用户。而且有很多活动，是粉丝自发去做出来的。
三、虚拟世界是现实世界在互联网上的映射！
1.在虚拟的世界里，我们要极限的“务虚”！
地球只是个村，70亿人，远在天边，近在眼前，光同样使用同一个微信的人都有11亿。“务虚”就是做连接，用什么做连接？——内容。
（延伸一点认知：当然不要局限于文章才是内容，一切可见皆是内容。产品/服务/渠道/体验/售后，线上线下皆可布局内容和做好内容。我们通常所指的内容，是网民们所消费的信息类内容。）
2.在现实的世界里，我们要极限的“务实”。
这里面就是要把具体的产品/服务/体验/售后，做的实实在在，感动人心。一旦能做到实实在在、感动人心，它们就又变成了“可传播的内容”。这样，就把线上线下打通了、融合了，也就不同再区分线上线下了。因为都是在用心服务好用户，都是在“经营用户”。
3.整体而言，虚拟＞现实，虚拟越来越重要！虚拟世界是现实世界在互联网上的映射！
四、这个社会给了我们每一个人重新定义这个社会的机会。
任何行业都需要/也都可以重新去定义
不要被定义这两个字吓退了。
我们平常生活工作中的一点点小事，都可以被重新定义。
去重新定义一碗粥和之前的粥有什么不一样
去重新定义一份工作，怎么比以前做得更好的方法
去重新定义一个产品，怎么让用户体验更好
去重新定义一个细分行业，怎么才能让用户更满意
无论大事小事，只要用心去做，都可以重新去定义
这两年讲了那么多的“新”，新零售、新营销、新产品、新动能、新消费…之所以叫新，不就是重新去定义嘛！
【作者丨祝福：IP营销方法论开创者、为个人/企业做好内容营销和打造IP赋能！】
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