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程序性认知技能。

程序性认知技能。

作者: 土包佬 | 来源:发表于2020-12-07 20:15 被阅读0次

程序性知识的定义。

是关于如何做某事的知识,通常程序性知识你需要遵循的一系列步骤的形式出现。

例如,编程知识、提交预算的流程、按排会议的步骤、客户跟进的步骤、社区运营的流程、软件开发的流程、事后复盘的流程。

在职场中,执行程序性知识占了很大比例。

入门难道较少,但学得精很少。

两个原因,1、低效率上手(被动式、片段的学习方法。2、无意识重复(原地踏步式地重复)

如,教案重复。

怎么学得又快又好?

1、流程化

书面整理出程序性知识的流程

常用流程化模板

2、刻意用

有意识地刻意应用流程步骤

3、一般比

提炼出更具一般性规律的流程

程序性技能和理解性技能的差别?

1、程序性

程序性知识占主体,强调熟练程度。

2、理解性

概念性知识占主体,强调对规律认知的广度和深度。

积序性认知技能的4大学习步骤

1、基本了解

明确目的

搜索资料

先理解概念知识,大致了解,不贪大求全。

搭建框架

不是一二个点,构建大局观,不容易陷入细节,如商务ppt制作。

2、简单入门

最简单的最常用规则入门,当月销售统计表,先不从多维度,先简单从一维度,两个人实际做起来。跟着汇总做过之后呢,再加上更复杂的多维度的统计,这样理解的难度跟操作的难度啊,就大大下降了。经前两个步骤基本了解跟简单入门之后呢,你基本上啊就能应付之下,然后最紧急的任务了。有助于你快速上手输出工作呢急需的成果。但如果这个程序性技能是你工作的核心技能,比方说你是一名会计,对会计记账技能就不能啊,仅仅停留在当前的这个程度,你还需要来继续学习啊,整体框架当中剩余的部分以及呢将学过的部分啊,你要给他用的越来越熟练,要做到这一点呢,就需要你在。

3、迭代深化

每一次的实际应用当中啊,都能有意识的去刻意练习你欠缺或者呢商量不熟练的那些部分,而不是呢无意识的重复,我们所判断一个程序性技能,是否惊动的标志呢,很重要的一点就是熟练度,一个技能熟练的人啊,跟新手最大的差别就是新手呢,要经过准备之后才能开始做,而且做了效率啊还会偏低,而一个技能熟练的人呢,他几乎啊不需要任何准备就可以动手去做了,而且呢效率更高,效果更好,那怎么才能做到这一点呢?关键的呢就是要形成习惯。我们大家都知道形成一个习惯吧,要依赖非常大量的练习,不过不幸的是呢,在职场上啊,压根就没有多少工作之外的学习时间,而且呢工作表现越好,职位越高越是没有时间,那怎么才能做到在工作很忙的情况下,也能去熟练的掌握核心的程序性技能呢?这就是这步骤,4要做的自然重复。

4、自然深化。

什么是自然重复呢?就是像工作跟学习合二为1,在工作当中啊来自然的练习跟重复技能,只知道呢,达到熟练跟敬重的程度。去做的方法呢有两种,第1种呢就是将程序性支持转化为模板或者check list,第2种做法呢就是去整体应用也就是成套用。举个例子,然后在学习力搜索的第7章当中啊,又借到了一个快会议记录的技巧,你看到后可能觉得很好,这一看也懂了,但如果真要你去用的话呢,恐怕呀,你不那么容易,能用起来并不熟练,但如果呢,你能将这个技巧转成一个笔记模板,每次开会的时候啊,就在这个模板上去记录,这样呢你就不用专门抽时间来练习几次会议,之后啊就自然掌握这个会议记录的技巧了。模板呢是针对相对比较简单的程序性认证技能,可以去采用的自然重复的方法,但如果针对更复杂的一些程序性的认知技能,仅仅去提炼为模板或者切个粒子的呀,还是不够的,他们呢需要被结构化为一个更体系的框架,就比如项目管理的方法论,互联网运营方法论,产品设计方法论等等。那下面呢,我以ERP实施的项目管理方法论为例啊,来做一个简单的说明,首先我将ERP实施的项目管理的内容呢,就梳理成了上方图片最左侧的二维矩阵框架。然后在网络测笔记当中去建了一个ERP项目管理的分析组,也就是上方图片啊,中间部分啊,因为呢分区主啊,没有办法体现二维的结构,因此呢,我就将二维矩阵中读的内容呢放在了上方,横走的内容呢就放在了下方。这个ERP项目管理方法论的分析组建好之后呢,怎么在工作当中去整体应用也就是承包用呢啊,我借了一个项目的笔记本专门了用来记录项目的实践,也就是呢,你你的三张图片最右边看到的部分,我10年前从事ERP实施的时候,就没有一个新的IP项目呢,我又将ERP项目管理分区组里面的内容也就是上方图片中间部分的内容呢,复制一份来作为呀项目笔记本的一个新分区组。上面的图片里面呢,你应该也能发现这两个分区组的结构啊,是一模一样的,那通过这么做呢,我第一呢可以确保学到的12级项目管理的至少对系统的在项目实际当中,第2个呢就每做一个新的项目,我都会在对应的项目笔记当中拿来更新内容,就每当项目结束之后啊,我就将最新的项目笔记作为呢新的一个项目管理的知识体系框架,再给他更新回在更新回到了这一个跟剧组里面这样的每一个项目的实施经验,就可以系统及时地沉淀下来,避免了不总结或者呢事后总结体味不深的问题,上面啊就是两种自然重复的方法,第1种呢就是转化为模板,第2种呢就是去整体的应用,也就是成套率。现在呢,你对程序性认知技能的四大学习步骤都详细了解过一遍了,你可以对照一下理解性认知技能的三大解析步骤,看一看呢,这两者之间啊有什么不同以及呢为什么会有这些不同?有兴趣的话呢,你可以啊,将你的思考来发给我,最后还是送你这句话用做代替看,从一个真正要用的技能入手呢,你能更快的成为一名职场学习高手。

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