——学习推进邢台高质量赶超发展系列评论有感
企业是有一个共同目标的一个或几个团队的组合体。可以说团队是企业最小的单位，团队能力强，则企业发展快；团队素质高，则企业底蕴厚。团队的好与坏，是与非直接决定着企业的发展好与坏，决定着企业的寿命的长与短。培养高效团队是企业的重中之重，关系着企业的前途。
首先高效团队要有一个好的风气。风气是一种环境，风气是一种氛围，只有好的风气才能使团队生机勃勃，积极向上。成员精神面貌好，干净整洁的着装；说话间，谈吐优雅，文质彬彬。成员之间关系和谐融洽，相互补台不拆台，协作共赢。
其次高效团队要每个成员都有责任心。团队成员要充分发挥主人翁意识，要把团队的工作当成自己家的工作，要把对友当成自己家人对待，全身心的投入到工作当中去。不可存私心，推诿扯皮不尽职。
三是高效团队要受规矩。常言道，没有规矩不成方圆。团队成员分工不同，职责就会不同，职位就会不同，就会拥有不同的权力。但是权力是为共同目标服务的，故此所有成员要有规矩，守规矩，不搞特权，规矩面前人人平等。
四是高效团队要有大局观。格局很重要，格局限定人的眼界，影响自我发展。井底蛙永远看不到广阔的蓝天，雄鸡一唱天下白，但永远不能像鲲鹏展翅九万里，自由自在的翱翔于天空。通过规划学习建立大局观，提升整体素质。
五是高效团队要作风硬。好的作风能够带来好的风气，风清气正。树立正确的人生观、价值观，敢于挑战难题，直面现实，敢于和坏人做斗争，敢于谏言指出弊端，不做老好人，不做损人利己的事。作风硬，才能干劲足。
从以上五方面提升、历练队伍，可以把整个团队打造成招之即来，来之即战，战之即胜的狼虎之师。
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