1.管理的现实就是拉着一辆叮叮咣咣的破车前行，理想状态并不存在，所以重点就是刻意规划并设立界限，保证把精力和时间投入到最重要的人和事上。
2.最不需要你照顾的人，反而是你最应该投入精力的；看起来你可以暂时不管的事，也许是你最该放时间进去的。
3.永远盯着那些最关键的事情，刻意且持续地投入精力，并不断跟进。
自我反思一下，哪些是我最重要的事情？谁又是我应该花精力的人？
1.管理的现实就是拉着一辆叮叮咣咣的破车前行，理想状态并不存在，所以重点就是刻意规划并设立界限，保证把精力和时间投入到最重要的人和事上。
2.最不需要你照顾的人，反而是你最应该投入精力的；看起来你可以暂时不管的事，也许是你最该放时间进去的。
3.永远盯着那些最关键的事情，刻意且持续地投入精力，并不断跟进。
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2017.8.10晴 作为一个管理者，想要带领和管理好自己的团队，最起码要遵守以下几个原则： 1.以身作则 管理好...
2017.8.10晴 作为一个管理者，想要带领和管理好自己的团队，最起码要遵守以下几个原则： 1.以身作则 管理好...
作为一个管理者，想要带领和管理好自己的团队，最起码要遵守以下几个原则： 1. 以身作则 管理好自己才能够管理好他人...
管理的本质是激发善意。
本文标题：关于管理
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