流程繁琐,不仅浪费时间,也浪费资源,浪费人力物力和财力,发现这样问题不难,难在怎样简化流程。
跳槽要找准机会把握好时机,要带着荣誉离开。
在正确的时间选择跳槽是新工作的起点。
在工作中,工作的流程我们要删繁就简,节约相应的成本支出,提高工作效率。
“从0到1,创新难在哪里” 创新需要创意,创新更是一个赌局,一是难以判断新的事物被人们接受的程度,二是创新需要大量...
“如果激励无效,管理者要反思什么” 激励无效,是每个管理者头疼的问题,因为企业是处于动态发展的,员工的需求也不是一...
“走出舒适区,不能只靠决心” 员工对于未知的事情总是充满着紧张和抵触,所以鼓励员工走出舒适区,进入挑战区,不能仅仅...
管理决策最优不一定是最好或者最能够落地的,需要综合考虑企业战略和客户价值。
“管理的隐形杀手:外行领导内行” 企业出现外行领导内行,与企业选拔人才的机制有很大的关系,员工会因为企业的选拔制度...
“不是所有的问题,都要怪情商” 情商,是一个人对自己情绪的控制能力,处理与别人关系的能力。很多时候不是我们的情商不...
本文标题:11.26 团队领导力日课感悟
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