今天,发生了一件令我特别气愤的事情。
我在验收的时候发现,放气记录的结束时间是当天下午23点,可是产品已经到了我的工作台上。
一开始,我以为是数据包错误,正想让检验人员去改,思忖之下,随手翻开了检验人员放在桌上的工艺过程卡,看了一眼这批产品进真空罐的时间。
竟然是昨天晚上!根本就不到24小时啊……
这已经不是数据包的问题了,是违反生产基线的质量问题,这个情况如果属实,肯定得管理归零,停产整顿了。
协作单位的领导很重视,把操作人员、主管、检验主管、质量人员叫到会议室,关起门来开会。
我心里七上八下的,其实真空处理的工艺流程不属于我验收的范围,因为谁能想到有人竟然会公然挑衅国内顶级专家研讨制定的军工产品生产基线呢!
简直是胆子太大了!
心“砰砰砰”地跳,我一阵阵地难过。这些四级单位和自己的单位真没法比,净出幺蛾子!这次是我细心,也有点运气,他们才被发现了,谁知道之前有没有类似的事情呢?
我负责验收的产品是宇航通用产品,应用于几乎所有星船上,即使是如此的通用产品,国家也付出了高昂的质量成本。
打个比方吧,一个产品值100元,但是用于宇航上就得500元,剩下400元就是确保万无一失的质量成本。
这个产品应用时是贴在其他产品或者设备上的,那些设备都是上万甚至几十万的,而那些昂贵的设备下面是我们的星船、我们的宇航员。
国家把这样的重任交托,竟然有人如此轻忽,我内心感到无比气愤,恨不得把这些人判刑!
我如坐针毡地等待着会议的结果,心里也知道不会有人承认的,因为这个后果之严重,协作单位是无法承受的。
果然,会议结束后,领导们鱼贯而出,大领导虽然表情还没有完全平复,却仍然挤出笑脸对我说:“叶老师,我们调查了,是数据包的问题,我让他们马上改!”
我气愤地盯着他,急的眼泪都快出来了,却不知道说啥。唉,毕竟我也没抓到实锤。
他在我的目光下低下头,小声说:“叶老师,我真的批评他们了!今后一定严肃生产基线,下不为例,这批产品已经安排重新进真空罐了,保证24小时出罐!”
哼!这还差不多……
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