“线上聊千遍，不如线下见一面”，“不如”在哪里？

“线上聊千遍，不如线下见一面”，“不如”在哪里？

在这个信息爆炸、充实繁忙的时代，每件事情的发生都是进行时，发生过，就翻篇。

而太原站007线下见面会这件事，从会议现场到会后线上战友群，”复盘“两个字总是蹦出来提醒你：嗨，没完呢。不来一个过去式，你怎么继续以后的事情。

收获满满，思绪千万，对007创始人的敬佩和感谢不在此篇做赘述。

这一篇定位”实用“，以“为下一次备案”为出发点。谈谈举办一场线下见面会，我们能在哪些方面“更胜一筹”，即然“线上聊千遍，不如线下见一面”，把“不如”做得更有价值一些，也是对覃杰和军师姐姐的一种感谢。

“线上聊千遍，不如线下见一面”，“不如”在哪里？

“干货”是线下见面会票房持续的保障

有意义和价值的内容，从来都自带流量。

覃杰的《个人品牌思维》、军师姐姐的《个人品牌最小落地策略》是本次线下见面会的核心内容，课程内容从打造个人品牌的重要性到如何定位和呈现个人品牌做了非常详尽的讲解。

也帮我理清了一个思路。

之前我一直没想明白，007做为一个写作社群，为什么没有太多的写作指导课程，平时看到最多的却是“社群运营”类的内容。

当天的课程让我明白了，007的写作思维是：写作是打造个人品牌的一种工具，写什么比怎么写更重要。

换句话说，为什么而写作，比怎么遣词造句、谋篇布局更有思考的价值。

当然，两者不是二选一，在打磨文章的同时，一定要考虑如何借助你的文章打磨你的个人品牌，两者并重有利于让你的努力事倍功半。

而线下见面会优于其他课程之处，在于现场打磨的环节，培训中最难实现的“效果评估”，在小组打磨中有了落地，可以让战友们一对一获益。

我相信，当天在场的每个人都有“干货”层面的收获，但也有人提出，这些内容有不尽如人意之处。

这样的反馈，从会议培训设计的角度考虑，我把它归结为：信息的不对等。

“线上聊千遍，不如线下见一面”，“不如”在哪里？

“宣传”决定一场会议80%的成功率

如果一场会议准备的核心内容是"亲子教育"，而来参加的人是一群对保健有需求的大爷大妈。即使讲课的人是业内专家，干货满满，这场会议的整体满意度相信超不过20%。

因为，供需不对等。

而要达到供需对等，会前的“宣传”至关重要。这个“宣传”包括了内容的精准和传播方式的有效。

“宣传”的主体内容包括：会议的内容、适合参加的人群、需参加者配合的事项。（至于会议时间、地点等常规内容，不在此赘述）

我根据自己的理解，梳理了太原站007线下见面会的要素：

会议的内容：个人品牌思维的传播和打磨

适合参加的人群： 1、对个人品牌的优化和传播有需求者  2、在打造个人品牌方面有困惑者 3、愿意用写作打磨个人品牌者

希望参加者配合的事项：1、确保8小时左右的时间参加    2、准备自我介绍并愿意发言

而有效的传播需要：

1、把内容放在某个易于发布的载体上，海报、小视频、公众号均可

2、要和核心组织者交待明白，尤其是和要“感召”非007朋友来参加的战友交待明白

很惭愧的反醒一下，作为007的新战友，我在参加线下见面会前对主题内容仍是模糊的，虽然报名连接里有长篇的说明，但匆匆刷屏而过仍没有领会中心思想，来参加前也仅是一个单纯动机“有机会和创始人见见面”。

我相信很多战友和我是一样的，甚至我们在邀请家人、朋友一起来参加时，也仅是把“覃杰老大要来”这个很牛的理由搬出来，究竟老大来了要讲什么，适合什么样的人群来听，我们邀请朋友的需求是否与活动的内容输出对等。这些内容，没有人告诉我，我也没有太多的时间和心思主动寻找。相信很多人也是一样。

所以，有可能当天活动现场就会存在供需不对等的人。再好的内容，对方不需要，也是无价值的。这样的“无价值”对于007的品牌和口碑、对于每个参加的个体而言均会有一定的影响。

建议：把每一次线下见面会的内容和适合人群简单明白的公示出来。公示渠道和方式相信自有精简的载体。

“线上聊千遍，不如线下见一面”，“不如”在哪里？

会务组的工作：雪中送碳比锦上添花更重要

这次的会务组可以说是一群“神队友”了，仅用一周的时间就搞定了所有事项。

但考虑到每次007的线下活动筹备组都是“兼职”的战友，平时大家多是线上链接，在配合度、补差性方面天生缺乏“磨合基因”，不如我们制定一套精简好操作的执行手册，做为每次线下活动的“工具箱”。

这个“工具箱”里包含：

会前内容：

1、会前分工类别和事项描述

2、活动筹备进度表

3、既定宣传载体和宣传流程

4、设备测试和影音准备

现场内容：

1、现场分工和事项描述

2、应急事项处理

3、会场安保与安全

我的建议：不必追求专业会议的“完美”性，但一定要确保基本事项的“专业性”，比如：场地布置、大屏呈现、现场灯光、音响，摄影摄像。

把核心工作确保好，即可以从纷杂的会务工作中解放精力，也可以为筹备组战友降低“入选”的门槛。

此次筹备工作组的所有战友，尤其是熊炜宁组长所付出的热情和创意成为本次活动顺利举办的保障。这是我们的优势。

在优势的基础上，如果我们能把经验推演成一个可操作的执行手册，将有助于我们下一次筹备期的工作效率。（我们可以一起完善这份执行手册）

“线上聊千遍，不如线下见一面”，“不如”在哪里？

以上是我对本次活动的思考。瑕不掩玉，太原站的线下见面会在我心目中是一场非常有价值的线下活动，最大的价值在于内容的有效和落地。

我更期待，007能输出下一步升级版的培训内容，有更多007战友的个人品牌故事能成为培训中的案例。

覃杰和军师姐姐的课程，我已经在结合自己的工作转化为一部分内容资源。

因为我是那个供需对等的人，所以，我给这场活动的满意度评估为100%。